| コース名 |
実施要領（日程） |
主な対象 |
コースの目的・
目指す人材像 |
参加費(※2) |
賛助
会員 |
一般 |
| グローバルビジネス・リーダーコース |
2012年9月
～2013年2月 |
海外事業に従事している、あるいは今後従事する可能性のあるリーダー、スタッフ |
新興国ビジネスを現地の視点に立って推進出来る人材の養成 |
138万
円 |
148万
円 |
| 木曜日【隔週】15:00～20:00 |
| 海外体験３回 |
(海外体験含む) |
| トップマネジメント・コース |
2012年7月～12月 |
取締役、
執行役員、部長 |
戦略思考に基づいたビジョンを語り、先頭に立って実践できるトップリーダーの養成 |
112万
円 |
122万
円 |
| 水曜日【月２～３回】18:00～20:30 |
| 合宿４回（海外調査１回、国内３回） |
(合宿費、
海外調査費別） |
| 経営戦略コース |
2012年5月
～2013年3月 |
部長、課長（全職種） |
自社ビジネスのあり方を見直し、次の戦略を深く多角的に考えるマネジャーの養成 |
105万円 |
115.5万円 |
| 火曜日【月２～３回】18:20～20:50 |
| 合宿３回 |
(合宿費別） |
| 技術経営コース |
2012年5月
～2013年3月 |
技術戦略の中枢で活躍を期待する人材: 技術企画、研究所、製品開発担当のマネジャー、リーダー |
多視点、複眼思考で技術を見ることのできる人材の養成 |
105万
円 |
115.5万円 |
| 水曜日【隔週】10:00～17:00 |
| 合宿３回 |
(合宿費別） |
| 組織変革とリーダーシップコース |
2012年6月
～2013年2月 |
部・課・プロジェクトチーム等の組織運営を行うリーダー |
人と組織を活かし、より強い組織に変革できる人材の養成 |
94.5万円 |
105万
円 |
| 水曜日【月２～３回】18:20～20:50 |
| 合宿３回 |
(合宿費別） |
【プロフェッショナル・リーダー養成】 |
マーケティング
戦略コース |
2012年5月
～2013年3月 |
マーケティング・営業部門の部長、課長、リーダー、戦略スタッフ |
戦略思考で顧客と市場を創造できるマーケティング・リーダーの養成 |
94.5万円 |
105万
円 |
| 月曜日【月２～３回】18:20～20:50 |
| 合宿４回 |
(合宿費別） |
生産革新
マネジメントコース |
2012年6月
～2013年3月 |
製造・生産企画・生産管理・生産技術・調達購買・物流などの生産関連部門のマネジャーおよびその候補者 |
生産現場と生産システムを経営的な視野で革新できるミドルリーダーの養成 |
94.5万円 |
105万
円 |
| 木・金曜日【月１回】10:00～17:00 |
合宿・現場体験
３回（海外１回、
国内２回） |
(合宿費、
海外調査費別） |
人材マネジメント
コース |
2012年6月
～2012年2月 |
人事部、人材開発部門のマネジャー及びその候補、リーダー、戦略スタッフ |
経営側と現場側の視点から強い組織づくりを支える戦略的人事リーダーの養成 |
94.5万円 |
105万
円 |
| 木曜日【月２～３回】10:00～17:00 |
| 合宿３回 |
(合宿費別） |
| 経営財務コース |
2012年6月
～2013年2月 |
財務及び投資戦略、
ＩＲ・法務、経理・会計、事業計画部門のマネジャー・専門スタッフ |
企業価値の最大化に向けて、ファイナンスの視点から経営を把握し、理論の応用と実践ができる人材の養成 |
94.5万円 |
105万
円 |
| 木曜日【月３～４回】18:20～20:50 |
| 合宿３回 |
(合宿費別） |
