グループ研究では、メンバーや指導講師らと議論を深める時間が多くあります。この議論を表面的なものに終わらせず、他者や自身の発言の「違和感」を繰り返し問い続けることで、本質的な課題の把握に挑みます。

課題に対する解を得るために、既存研究の調査、事例研究（インタビュー調査）、サーベイ（アンケート調査）、データマイニング（データ解析による有益な情報の発掘）等、様々な研究手法を駆使します。日常生活とは異なる「脳の使い方」をすることは、情報を多面的に収集・分析・構造化するトレーニングとなり、より説得力のある解を導き出すことができるようになります。

グループは多種多様な業種、職種のメンバーで構成されます。互いに経験、知識、価値観などが異なるため、意見にも相違が生じます。相手の意見や価値観を受容しつつ、自身の意見も妥協せず伝え、理解を得ることで、それまでの自身に見えていた世界よりもはるかに広い視野、高い視座で物事を見ることできるようになります。

• 本質に迫る力（現状を疑い、なぜそうなのかを繰り返し問う）
• 新しいコンセプトを作る力（異なる視点、斬新な切り口で発想する）
• 生涯のネットワーク（本音の議論から他者を理解し、自己を再認識する）

意識を変え、行動を変える