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組織変革とリーダーシップコース
人と組織を活かし、より強い組織へと変革を実践する、構想力・マネジメント力・実践力を兼ね備えた経営人材の養成

開催日程 時  期:2017年6月〜2018年2月
曜  日:水曜日【月2 〜3 回】
時  間:18:20 〜 20:50
合  宿:3 回
全日数:36 日(合宿込み)
講  義:17 コマ、グループ研究:28 コマ
コースのねらい 1.構想力 環境変化の本質を捉え組織変革を構想する力を養う
2.マネジメント力 自発性やモチベーションの高い組織を実現するマネジメント力を身につける
3.実践力 自らが主体的に社内外に働きかけ、変革を実現していくリーダーシップを磨く
講師陣
浅井浩一 日本マネジメントケアリスト協会 理事長 高木晴夫
法政大学大学院 教授
内野崇 学習院大学 教授 竹内倫和 学習院大学 教授
鬼澤慎人 NPO法人茨城県経営品質協議会 理事 竹内規彦
早稲田大学ビジネススクール 准教授
河合忠彦
中央大学大学院 教授
冨山和彦
経営共創基盤 代表取締役CEO
木川眞
ヤマトホールディングス 会長
古川久敬
日本経済大学大学院 教授
斉藤徹 ループス・コミュニケーションズ 代表取締役社長 松本晃
カルビー 会長 兼 CEO
佐々木圭吾
東京理科大学大学院 教授
宮城まり子
法政大学 教授
柴田昌治 スコラ・コンサルト プロセスデザイナー代表 山本忠人
富士ゼロックス 会長
杉岡直人 学習院大学 非常勤講師 若林隆久 高崎経済大学 専任講師
(過去3年実績)
グループ研究 ■2015年度テーマと概要
Aグループ
「ちょい足し行動」を引き出すリーダーシップ
会社が組織全体(集団)としてうまく機能していないとの共通認識のもと、社員が自分に割り当てられている担当業務ばかりでなく、「自発性を持って担当外の職務も行っていくこと(ちょい足し)の行動」を取る方策として、リーダーが発揮するリーダーシップのあり方にスポットを当て、フォロワーの自律・自発性の促し方を検討した。
Bグループ
企業を持続的成長に導く組織モデルの探求 〜明るい未来への組織変革〜
企業が今後も安定的に成長するためにはどうしたらよいのかの問題認識のもと、企業を持続的成長に導く組織要件の提案を目的とした。そのために必要な14要件の意義を確認しつつ、その実現に向けて具体的な施策・プロセスを公的に制度化して、粘り強く実行し続ける不断の努力が必要不可欠であることを明らかにした。
参加者データ

■お申し込み

■プログラムの流れ

組織変革を担うリーダーとして求められる世界観や人間観を身につけた上で、理論や実践例、
グループ研究を通して、自社を変革していくための力を養い、実践を目指す
※講義とグループ研究の各コマ数は2016年度実績をもとに表示。プログラムとスケジュールは変更される場合があります。

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