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評価者研修・目標設定研修

人事制度が定着・運用されるには、評価制度や目標管理制度の適切な理解が欠かせません。
大学においても評価制度・目標管理制度の導入が近年急速に進んでいますが、制度は導入したものの、「評価者によって評価にバラつきがある」、「評価のフィードバックができない」、「目標設定が部署や等級によりレベルに差がある」など、実際の運用には課題が山積しています。
当本部では、数多く評価者研修・目標設定研修および面接研修を実施しております。
是非、評価者研修・目標設定研修のご要望がありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。

研修の特色

●貴学で実際に使われている評価表・評価項目を使います。

●評価演習用のビデオなどを使い、実際に評価を行うことで評価者の目線合わせを行います。

●目標設定研修でも、実際の目標シートを使い、良い目標例・悪い目標例などを示しながら研修の中で、目標設定を行います。

●講義や演習で使用するテキスト、資料は、貴学の人事評価制度に合わせてアレンジします。

●なお、ご要望に応じて現行評価制度で使われている評価項目の妥当性検証など分析も行います。


  • 評価者研修プログラム例:1日コース


評価演習シート例

評価演習では、実際に貴学で使われている人事考課制度の評価項目や着眼点を使って演習をいたします。演習には、ケーススタディ用のビデオや実際に貴学での状況をヒアリングした上で、作成した文章ケースなどを使って、より実務的な評価演習をおこないます(下図は、実際に評価制度を導入支援した大学で作成した演習用の評価シートです。)


  • 目標設定研修プログラム例:1日コース


  • 目標設定研修事例:SWOT分析による職位別目標設定(教務部)


評価者研修・目標設定研修について

評価者研修・目標設定研修に関する詳細につきましてはこちらのページをご覧ください。


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