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しろく判





I know one thing

朝起きて新聞を読み、
いつもどおりに動く満員電車に揺られ、
昼間は仕事に集中し、
夕方、多くの商品から買う物を選び出す。

夜は照明の下で食事をとり、
その日のニュースをテレビで見る。

そういった当たり前の日常が
1年前の出来事を考えると
とても恵まれたことに思えてきます。

あの出来事から私たちは何を学び、
何を残していくべきなのでしょうか。
 I know one thing, that I know nothing.
私たちが知っていることは十分なのか。
今後も問い続けるべきことなのかもしれません。

さて今回ご紹介する新刊書籍は、
『老舗企業の研究[改訂新版]』
『道化師が動いた!』
『精神筋力』
『職場学習の探究』
の4点です。



老舗企業の研究[改訂新版]』では、復興に挑む老舗を解説。

道化師が動いた!』では、各地の避難所を歩いた様子が描かれ、

精神筋力』は前向きに生きることを説いています。

職場学習の探究』はさまざまな視点で企業人の成長を分析しています。





■話題の新刊書


『老舗企業の研究[改訂新版]』
『老舗企業の研究[改訂新版]─100年企業に学ぶ革新と創造の連続─』

[編著] 横澤利昌

老舗企業のマーケティング、イノベーション、経営精神、
世界のファミリービジネス、震災に立ち向かう老舗の取り組み等々、
老舗企業研究の原典の改訂新版。

【四六判 並製 361頁 税込2730円 ISBN978-4-8201-1998-2】

[主な内容]

 第1部 長寿企業大国日本の秘密
  序 章 再度問う いま、なぜ老舗企業か
  第1章 東日本大震災に見る老舗の本質
  第2章 老舗企業における危機克服
  第3章 老舗企業の沿革
 第2部 老舗企業に学ぶ経営の要点
  第4章 伝統の継承と革新
  第5章 マーケティングの原点
  第6章 コマの経営と結束力
  第7章 イノベーションと独自性の発揮
  第8章 社会的存在としての老舗企業
  第9章 進化する情報マネジメント
  第10章 世界の老舗企業とファミリービジネス
  第11章 相互秩序の経営精神
  第12章 老舗企業の三軸経営


『道化師が動いた!』
『道化師が動いた!―テントサーカスのはじまり、はじまり。─』

[著] 大棟耕介
[画] 安楽雅志

東日本大震災の被災地やチェルノブイリ、
水害の被災地や末期の患者が入院するホスピスを訪ね、
笑顔と元気を届ける著者の活動を心温まる挿絵とともに送る。

【四六判 上製 101頁 税込1470円 ISBN978-4-8201-1999-9】

[主な内容]

 本当にいつもありがとうございます
 巨大地震と巨大津波が町をのみ込んだ
 かわいそうなんて思わなくていい
 いつ被災地に入りますか
 一歩、踏み出すところからはじめてみればいい
 ぼちぼち、コツコツ、たんたんと
 まずは気負わずやってみようよ
 地震や津波に負けてばかりはいられません
 なにか欲しいものはありませんか
 水害被害で困る人たちの手助けに行こう
 元気でいてくださいね。じゃないと甘えられないから
 「また会えたね。うれしい」がうれしい
 夏祭りを宮城でやりたい
 サンタクロースがお年玉を配る
 笑いのテントサーカス

『精神筋力』
『精神筋力―困難を突破し、たくましさを育てる。─』

[著] 白石 康次郎

単独世界一周を三度実現した著者が、これまでの自分の生き方、
出会った人から学んだこと、航海で経験したことを語り、
力強く前向きに生きていくことの大切さを説く。

【四六判 並製 246頁 税込1470円 ISBN978-4-8201-1996-8】

[主な内容]

 第1章 夢は何度でも生みだせる
      ―三度目のヨット単独世界一周
 第2章 大きなことを成し遂げるにも一歩から
      ―悔いのない出航準備
 第3章 平時に訓練していないと危機に対処できない
      ―海にも陸地にも嵐はやってくる
 第4章 人生で大事な人には自分から近づいていく
      ―師匠と支援者、仲間たち
 第5章 成功体験より失敗から学ぶことのほうが大きい
 第6章 生意気でもまっすぐ生きる








『職場学習の探究』
『職場学習の探究─企業人の成長を考える実証研究─』

[編著] 中原 淳

仕事で成長するとはどういうことか。
600人以上の企業人を対象に行った調査をもとに、 
職場学習について、多種多様な視点からの研究論文を収録。
【A5判 上製 319頁 税込3990円 ISBN978-4-8201-1997-5】

[主な内容]

 第1部 理論編
  1章 職場における業務能力の向上に資する経験学習のプロセスとは
  2章 「職場学習風土」と「個人の経験学習」の関係を探究する
 第2部 上司編
  3章 部下の成長を促す上司のあり方とは
  4章 職場オープン・コミュニケーションを促すための
      マネジャーのリーダーシップ行動
 第3部 職場編
  5章 新入社員の能力向上に資する先輩指導員のOJT行動
  6章 業績と能力を伸ばす職場の探究
      組織市民行動と職場学習風土に着目して
  7章 職場イノベーション風土が「職場における
     部下への支援」に与える影響
 第4部 職場外要因編
  8章 就職活動時の職業価値観は,入社後の組織社会化に
      どのような影響を及ぼすのか
  9章 海外での経験は、能力向上にどのような影響を与えるのか
 10章 ビジネスパーソンの海外経験がキャリア成熟に与える影響
 11章 職場を越境するビジネスパーソンに関する研究



■好評書




『全員が一流を目指す経営』
『全員が一流を目指す経営―川越胃腸病院に学ぶ働く人が輝きだす組織改革―』

[著] 金津佳子 宮永博史

川越胃腸病院が、2011年度「日本経営品質賞」(中小規模部門)受賞!
従業員満足から患者満足を向上する変革のあり方が評価されました。
本書で解説しているのが、まさにこの点です。
「全員がリーダー」として、光の当たりにくい部門に光を当て、
25年間をかけた組織改革を明らかにしています。

【A5判 並製 262頁 税込2940円 ISBN978-4-8201-1948-7】



■電子書籍

 生産性出版では電子書籍の取扱いを開始しています。
 電子書店hontoで次の2点が販売されています。



『きれいごと」を言い合っても世の中は変わらない』
『きれいごと」を言い合っても世の中は変わらない』


[著] 宋文洲
[税込価格840円]

 中国と日本の両方を知る著者が、
 東アジアマーケットの新しい可能性を探る。

 [主な内容]
 第1章 体験と立ち位置の違いによって見えたこと、気づいたこと
 第2章 中国を理解するための糸口
 第3章 日本と中国の成長過程を考える―ステージごとに違うインフラ整備
 第4章 本質や原理・原則はどこの国でも変わらない
 第5章 東アジアマーケットでの新しい可能性を考える







『こんな働き方もあったのか!最小最強のチーム論』
『こんな働き方もあったのか!最小最強のチーム論』


[著] チーム秦万里子
[税込価格735円]

主婦3人がつくったチームが、多くの人の支持を受けメジャーになるまで。

 [主な内容]
 第1章 「三人の違い」を最大の武器にする
 第2章 行動が「自分の運命」を変える
 第3章 三人のチームが動かした三万人のサポーター
 第4章 創造的に行動すれば活路は開ける
 第5章 チーム秦万里子の「仕事の作法」




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