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生産性本部の提言「主張」

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1.連載
    (1)人事・労務・働き方
    (2)経営革新・マーケティング
    (3)経営品質
    (4)グローバル展開
2.人事部門アンケート
3.労働組合アンケート

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ミドルマネジメントの限界を超える チームマネジメントのすすめ

【筆者略歴】

スコラ・コンサルト プロセスデザイナー 長野 恭彦氏

大手電機メーカー勤務を経て現職。幅広い業界の企業風土改革に関わる。
著書に『ここから会社は変わり始めた』(共著、日本経済新聞社)。

 1.ミドルマネジメントの何が問題なのか(2008年11月25日号)

 2.<事例・上>チームマネジメントへの挑戦(2008年12月15日号)

 3.<事例・中>チームマネジメントへの挑戦(2009年2月5日号)

 4.<事例・下>チームマネジメントへの挑戦(2009年2月25日号)

 5.<事例・続>チームマネジメントへの挑戦(2009年3月15日号)

 6.「自律的な部長チーム」が立ち上がって歩き始めるまで(2009年5月15 日号)

 7.ミドルのチーム化で「組織の抱える矛盾」を突破する(2009年5月25日 号)


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