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新入社員は現場で磨く〜カーリング型社員の育て方

【筆者略歴】

Performance Excellence Associates
(パフォーマンス エクセレンス アソシエイツ)
代表 坂本 崇氏

業績向上コンサルタント。
問題解決やコーチングのような思考とコミュニケーションの各種スキルを活用して、外資系大手コンサルティングファームから中小企業や行政組織まで、ビジネス能力の向上を経営力アップに無理なくつなげ組織の業績向上を実現している。

ホームページ  http://www.e-management.jp/

1.今年の新入社員の育て方(2008年6月5日号)

2.安定志向の背景(2008年6月15日号)

3.キーワードは「目的の明示」「役立ち感」「親近感・身近さ」(2008年7月5日号)

4.「現場で行動し考えさせる」「自主性発揮の場」を与える(2008年7月15日号)

5.新入社員教育の要はOJT担当者(2008年8月25日号)

6.育成者の人選とスキル育成を!(2008年9月5日号)

7.新入社員の職場不適応(2008年9月25日号)

8.新入社員定着、モチベーション向上には(2008年10月25日号)

9.現場で働く社員の声を学生へ届けること!(2008年11月15日号)


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