職能給体系の再設計に加えて、日本型の成果主義人事である役割給・年俸制の導入を研究課題に取り入れた、自社の課題解決に即した実践コース。労使の賃金担当者や専門職（賃金管理士）を養成。
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【参加費】　　（一般）　　　　167,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　150,000円

【日程・開催地】
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●2011年8月23日〜26日・神奈川・葉山
2012年8月開催予定

賃金の基礎理論と自社賃金制度の現状分析方法、今日の人事制度の動向を踏まえた賃金制度改革の視点を学び、賃金体系と昇給制度の作り方、賃金表の作り方と運用方法を体得。
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【参加費】　　（一般）　　　　73,500円
　　　　　　　　（賛助会員）　63,000円

【日程・開催地】
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●2011年6月1日〜3日・東京・四谷
●2011年11月30日〜12月2日・東京・四谷

・人事賃金制度を再構築するために必要な具体的な賃金分析手法、社員資格制度設計方法、賃金表策定方法について実例を交えて解説。
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【参加費】　　（一般）　　　　69,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　60,000円

【日程・開催地】
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●2012年3月6日〜7日・東京・渋谷

・自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説し、分析手法と各種統計データの特徴・活用法を学ぶ。
・賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習。
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【参加費】　　（一般）　　　　35,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　30,000円

【日程・開催地】
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●2011年12月22日・東京・渋谷
●2012年　3月 5日・東京・渋谷

・当本部が提唱する「日本型成果主義人事」のコンセプトを解説。
・役割等級の根拠付けとなる「職務価値の評価方法（生産性本部方式の分析結果例）」、同一職務価値・同一処遇を実現する役割給の考え方を解説。
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【参加費】　　（一般）　　　　35,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　30,000円

【日程・開催地】
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●2012年2月 1日・東京・渋谷

・賃金決定の基本を自社の人件費の支払能力と要員計画の側面から、その手法をわかりやすく解説。
・やさしい演習を通じ人件費管理のあり方や企業体質強化のポイントを実践的に習得。
・賃金改善交渉に向け実務の基本を習得。
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【参加費】　　（一般）　　　　53,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　48,000円

【日程・開催地】
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●2012年1月19日〜20日・東京・渋谷

・激しく変化する環境下での企業の高収益体質強化と適正人件費を実現するための適正労働分配率のあり方を検討。
・人手不足時代における人事政策と要員計画の立て方を解説。演習を通して要員計画・利益計画のあり方や適正人員の算出方法を修得。 　（詳細へリンク）

【参加費】　　（一般）　　　　69,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　63,000円

【日程・開催地】
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●2011年10月17日〜18日・東京・渋谷

・賃金と人件費の違いや、人件費の性質などをわかりやすく学ぶ。
・基礎的な人件費分析の手法を理解します。
・近年広まっている人事諸制度を、人件費管理の側面から検証し、理解を深める。
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【参加費】　　（一般）　　　　23,100円
　　　　　　　　（賛助会員）　18,900円

【日程・開催地】
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●2012年1月30日・東京・渋谷

・不利益変更の基本的な考え方と退職金・退職年金の場合の特性を解説。
・最近の重要判例を通して、リスク回避のための法的枠組みを把握。
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【参加費】　　（一般）　　　　23,100円
　　　　　　　　（賛助会員）　18,900円

【日程・開催地】
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●2012年3月 8日・東京・渋谷

・医業収益確保の考えを、人件費有効活用での収入増とコストダウン両面から解説。
・総額人件費の捉え方と医療収入とのバランスを学習。
・固定化している人件費を変動費化するポイントを解説。演習により、自院の人件費水準を確認。 　（詳細へリンク）

【参加費】　　（一般）　　　　35,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　30,000円

【日程・開催地】
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●2012年1月16日・東京・渋谷

・評価者に期待される役割、人事評価の機能などのコンセプチャルスキルを習得。
・評価に関するテクニカルスキルを習得。
・部下との効果的な話し方、聴き方などのヒューマンスキルを習得。
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【参加費】　　（一般）　　　　21,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　17,000円

・業績向上と人材開発を両立させる最新「人事評価基準」の特徴と策定手法を紹介。
・目標管理制度の本質・機能を解説し、制度趣旨を活かす本格的な運用手法のノウハウを具体的に紹介。
・形骸化しやすい目標管理制度をＰＤＳマネジメントサイクルとして、再構築するノウハウを提供。
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【参加費】　　（一般）　　　　35,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　30,000円

【日程・開催地】
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●2011年12月14日・東京・渋谷

・目標管理制度運用の現場である管理職のリーダーシップと、課員とのコミュニケーションの改善・進化を、「思いのマネジメント」（ＭＢＢ）を通じて実践し、組織力と働き甲斐を高めることを目指す。
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【参加費】　　（一般）　　　　35,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　30,000円

【日程・開催地】
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●2012年3月13日・東京・渋谷

・人事制度が未整備もしくは改定を検討している病院を対象。
・病院人事スタッフが独力で制度の設計・改善ができるよう、人事制度の基本的知識と、制度改定手順の両方を学習。
・人事制度整備・改定後の職員への周知方法についても解説。 　（詳細へリンク）

【参加費】　　（一般）　　　　35,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　30,000円

【日程・開催地】
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●2012年1月17日・東京・渋谷

・自治体評価者ビデオケースを使った本格的な評価者訓練を行い、各人の評価のクセやエラーに陥らないよう、評価能力の向上を図ります。
・演習を通じて目標設定の要点を学び、管理職として指導力の向上を図ります。
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【参加費】　　（一般）　　　　27,000円
　　　　　　　　（賛助会員）　27,000円

【日程・開催地】
（お申込は以下の日程をクリック）
●2012年2月 7日・東京・渋谷