係長・リーダー
現場から、世界を動かす。
チームとして成果を出し、
メンバーのウェルビーイングの実現もできる係長・リーダーに。
<係長・リーダーに求められるスキル（例）>
問題解決、目標管理、チームビルディング、リーダーシップ、コーチング等のスキルを使いながら、チームのキャプテンとして、第一線で部下やメンバーの仕事を円滑に遂行することが求められる階層になります。 この階層の研修では、総合的に学べる職場リーダー基礎コースや、特化スキルにした研修もご用意しております。
- 職場リーダーに求められる「仕事と人のマネジメント」「コミュニケーション」の基礎を学習します
- 講具体的な職場課題の解決にむけた演習により、実践能力のステップアップをはかります
- 活力ある組織作りを先導するリーダーとして、主体性と実行力を高めます
| 1日目 | 2日目 | 3日目 | |
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| 午前 |
3. 仕事のマネジメント
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5. リーダーとしてのセルフ・マネジメント
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| 午後 |
1. 経営環境と職場の変化
2. 職場リーダーの立場と役割
3. 仕事のマネジメント
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4. チームと人のマネジメント
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6. まとめ
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Pick Up！リーダーに求められるスキル
コーチング
コミュニケーション・スキルの一種であり、
１）人はみな、無限の可能性を持っている
２）その人が必要とする答えは、すべてその人の中にある
３）その答えを見つけるためにはパートナーが必要
このような理念を持ち本人に自発的な行動を促し、相手が本来持っている
能力や可能性を最大限に発揮することをサポートすること
日本生産性本部ではコーチングに特化した研修も行っております。
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ロジカルライティング
時間をかけて作成した資料が上司や顧客に理解されない。
伝達効率の高い書き方や、考え方を身に付け、組織における生産性向上を向上する必要があります。
当本部の公開講座ロジカルライティングコースでは、ロジカルに文章を各７つのルールを伝授いたします。
ロジカルライティングコースはこちら
