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階層別研修 役職・役割に応じた組織目標達成のための人材育成、能力開発の場を提供します。

階層別研修のご案内

日本生産性本部の「階層別研修」では、1976年以来、4,000回以上開催され、受講された方々は25万人以上におよび、研修成果を実際の業務に結びつけて各方面でご活躍されております。

経営者 管理職・管理者 中堅社員 新入社員 取締役・執行役員コース 上級管理者コース 管理者基礎コース 職場リーダー 基礎コース 中堅社員自己活性化コース 若手社員コース 新入社員教育プログラム マネジメント・ケイパビリティ役員コース 経営戦略講座 マネジメント・ケイパビリティ部長コース 上級管理者戦略実践力強化コース 上級管理者組織力強化コース 戦略型マネジメントコース 管理者組織力強化コース マネジメント力強化セミナー〜マネジメント・ディスカバリー〜 マネジメント基礎セミナー〜サプリメントプログラム〜 リーダーシップ開発コース マネジメント・ケイパビリティ養成コース 研究開発マネジャー研修 1日で学ぶ経営戦略コース 新入社員ステップアップコース 人材育成型マネジメントコース 人事考課と育成面接コース コーチング・OJT実践コース 職場のメンタルケア・マネジメント基礎コース 職場のメンタルケア・マネジメント実践コース 管理職のための実践的コミュニケーションセミナー 新人・若手社員を育てるスキルアップコース 新人指導チュータ養成セミナー 経営者養成・次世代経営幹部育成系 グローバル人材育成系 ダイバーシティ・マネジメント系 ロジカル思考系 営業・マーケティング系
マネジメント・ベーシック
昇進、昇格に伴う役割確認、職位に必須の意識・知識・能力・スキル面を幅広く習得いただくプログラム
マネジメント・アドバンス
その職位で特に必要な知識・能力に絞り実践力を強化いただくプログラム
マネジメント・部下指導スキル
マネジメント上の重要テーマである部下・後輩の指導・育成に関係する必要スキルを学ぶプログラム
マネジメント・重点分野別
トップ階層は次世代幹部育成系、上位階層は経営・組織開発系、上位から下位階層にかけてグローバル人材育成系、ダイバーシティ・マネジメント系、下位階層はロジカル思考系、営業・マーケティング系など重点を置いてテーマを絞って強化をねらうプログラム

階層別研修の特徴

1.指導実績豊富な講師陣が責任指導

日本生産性本部のコンサルタントまたは出身者を中心とする講師陣が、階層別研修の蓄積と個々の豊富な指導実績をもとに、きめ細やかに丁寧な指導を行っています。上位階層のプログラムやテーマを絞ったプログラムでは、経営者、大学教授、弁護士・会計士などの各分野の専門家の方々も講師として招聘しています。

2.異業種交流

公開研修の醍醐味は、他社メンバーとの他流試合と経験交流にあります。互いに刺激を受けたり、考え方の違いに触れたりすることにより、他社の論理を知り、自社の論理を客観的に見る視点が養われます。他流試合・経験交流を円滑に図るよう、グループ編成や演習方法の工夫をしています。また、合宿型のプログラムでは多くが簡単な懇親会を設定しているほか、研修時間以外もじっくり議論・情報交換できるよう、研修施設の懇談スペース(ラウンジ)で交流を勧めています。

3.演習のウエイトの高い研修

講義の理解を深め、参加型の研修となるよう演習のウエイトを高めています。簡単なものからじっくり行うものまで様々なものを数多く取り入れています。

4.事前課題学習による意識づけ

研修への受講意識を高めるため、および研修当日の効率的な研修運営の観点から、多くのプログラムで、ケーススタディの個人研究や自己課題の整理などの事前課題をお願いしています。また、一部のプログラムでは事前要望シートのご記入・提出をお願いしています。日頃の問題意識、研修における目標、要望等を事前に情報としていただき、講師が確認して参考に準備を行っています。

5.研修活用シートによる課題の明確化

合宿型のプログラムの多くは、研修の区切りごとに振り返りの時間を設け、研修活用シートを記入いただきます。記入いただいた内容は、講師が確認し、質問への回答を丁寧に行っています。また、研修で学んだこと、気づいたこと、職場での活用策をまとめていただいていますので、研修終了後のフォロー資料としてもご活用いただけます。最終日の記入は、プログラムの構成上、各自、職場に戻るまでに完成するように依頼しています。

6.専用の研修・セミナー施設を中心に会場を設定し開催

合宿型の大半のプログラムでは、当本部の施設である生産性国際交流センターで開催しています。国際交流と人材育成の拠点として、1996年、葉山、湘南国際村内にオープンした緑陰滞在型の学習に専念できる研修専用施設です。係長・主任クラス以上の合宿型コースは、シングルルーム利用で、ゆっくりお休みいただくと同時に、研修後の復習、急な業務対応も同室の方に気兼ねなくできます。なお、取締役・執行役員コース、経営戦略講座などでは、生産性国際交流センター同等以上の別施設を利用します。また、通学コースは、当本部の専用施設の生産性ビル(渋谷)経営アカデミー(丸の内)を中心に、都内の通いやすい交通の便の良い会場にて開催しています。

階層別研修ラインナップ

経営者セミナー

組織の運営、リスク管理、後継者の育成、事業開発、中期経営ビジョン、経営戦略の策定、グローバル対応、新規事業開発、意思決定など、全社を見据えた戦略的発想や意思決定力といった経営者に必要な情報を提供します。

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管理職・管理者研修

管理者としてのコミュニケーション、コーチング、人事考課の進め方、リーダーシップ、部下のメンタルヘルス対応、年上の部下への対応、チームワーク、問題発見、問題解決など、管理者に必要なスキルを学びます。

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中堅社員研修

職場の問題解決、コミュニケーションの基本、リーダーシップとフォロワーシップ、チームワーク、モチベーションの向上、後輩指導など、中堅社員にとって必要な能力を養います。

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新入社員研修

ビジネスマナー、常識ある社会人としての基本的態度、仕事の進め方の基本、ビジネス文書の基本など、社会人としての第1歩に必要な能力を身に着けます。

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【企業内研修(講師派遣)】経営課題解決のための、お客様ニーズに合わせた研修を企画します。 【経営アカデミー】経営人材育成プログラム「計10コース」創設1965年 1万4千人の修了メンバー
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