公益財団法人日本生産性本部 トップページ 研修・セミナー コンサルティング 調査研究 書籍・手帳
トップページ > 研修・セミナー > 階層別研修 > 開催日程一覧 > マネジメント基礎セミナー「サプリメントプログラム」

マネジメント基礎セミナー「サプリメントプログラム」

プレイヤーからマネジャーへのスムーズな移行を実現する

■半日の短期集中プログラムで、マネジャーマインドの醸成を促します。
■マネジャーに求められる役割や意識すべき点について事前に学び、考えることで、待ち構えている変化に備えます。


コースの特徴

特徴1 東京大学准教授の中原淳氏(経営学習論)に監修頂き、著書「駆け出しマネジャーの成長論(中公新書ラクレ)」(参加者には謹呈)をもとにセミナー設計しました。
特徴2 プレイヤーからマネジャーへの「生まれ変わり」を理解し、マネジャーに「なる」ことを目指します。
特徴3 これから起こりうる現実を知ること、「リアリティ・プレビュー」によって、マネジャーへの円滑な移行を促進します。
特徴4 マネジャーへの移行期間を挑戦的に乗り越えるために、ワークを通じて支援します。
特徴5 内省による行動変容を促すマネジメント力強化セミナー「マネジメント・ディスカバリー」と連動したセミナーです。

開催情報

ご希望の開催日程をクリックして各日程の申込画面からお申込みください。

【2017年】

【2018年】

対象 マネジャー昇格候補者
マネジャー昇格直後の方
定員 20名
講師 日本生産性本部 主席経営コンサルタント 木下 耕二
会場 東京都内
研修時間 4時間
参加費
(消費税込)
賛助会員:19,440円
一般:21,600円

プログラム概要

突然化・多様化・役割化など職場環境の激変により、これま で以上にマネジャーに「なる」ことは難しくなっています。本 プログラムでは、これからマネジャーになろうとする方、マネ ジャーになったばかりの方に向け、マネジャーとはプレイヤー とどう異なるのか、マネジャーに「なる」ためにはどうすれば 良いかを、ワークも交えながら一緒に考えていきます。そして これからの「なりたい姿」へ近づくお手伝いをいたします。

1.マネジャーとは?

2.挑戦課題(1) 「目標咀嚼」を乗り越える

3.挑戦課題(2) 「部下育成」を乗り越える

4.マネジャーに「なる」ために

ページの先頭へ戻る

タイムスケジュール

時間 第1日
13:00

17:00

オープニング
・「サプリメント」の意味
・マネジャー移行期の環境変化



1.マネジャーとは?
・ワーク:マネジャーなぞかけ
・「変化」に向き合うための「リアリティ・プレビュー」の重要性
・「生まれ変わり」とは何から何へ?
・挑戦課題を理解する



2.挑戦課題(1) 「目標咀嚼」を乗り越える
・目標咀嚼におけるマネジャーの役割
・ワーク:実際に語ってみよう



3.挑戦課題(2) 「部下育成」を乗り越える
・育成のための2つのポイント
・ワーク:誰をどう育成するか



4.マネジャーに「なる」ために
・意思表明

ページの先頭へ戻る

お申し込み

お申し込みはこちら

キャンセル・変更のご依頼について

すでにお申込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合は
以下のボタンをクリックして「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」を
ダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。

上記について
開催7営業日前から既定のキャンセル料・変更手数料を申し受けますので
予めご了承ください。また、変更2回目以降および変更後のキャンセルにつきましては時期にかかわらず 上記のキャンセル料・変更手数料に加え、1回あたり5,400円[8%税込](事務手数料)を加算させて
いただきますが、ご了承ください。

なお、営業日9:30〜17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

FAX:03−5485−7750
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

この研修(コース)のキャンセル・変更はこちら

【企業内研修(講師派遣)】経営課題解決のための、お客様ニーズに合わせた研修を企画します。 【経営アカデミー】経営人材育成プログラム「計10コース」創設1965年 1万4千人の修了メンバー
研修・セミナー総合カタログのご案内 開催予定の研修・セミナーを網羅した総合カタログの送付を希望の方はこちらの資料請求フォームから

ページの先頭へ戻る

(c)COPYRIGHT JAPAN PRODUCTIVITY CENTER. ALL RIGHTS RESERVED.