次世代経営幹部 上級管理者(部長) ファシリテーション・プレゼンテーション

【実地・オンライン】経営幹部のためのペップトークセミナー

部下・社員の主体性を引き出す”言葉の力”を高める極意

2020年度新規セミナー!★

※実地・オンラインいずれでもご参加いただけます。

■社内外を問わず、メッセージを発信する機会の多い経営幹部・上級管理者の方向けに“言葉の力”を高めるためのセミナーです
■“ペップトーク=ポジティブな声かけをするためのショートスピーチスキル”習得を通じて、ポジティブな組織づくりに役立ちます
■スピーチを聞いた社員・職員の主体性を引き出し、行動改善が期待できます

開催日程

1 2020 623日(火) ※開催中止します
2 202010 9日(金)

対象

経営幹部(社長、役員、部長)、労働組合幹部

定員

20名

講師

日本生産性本部講師 一般財団法人日本ペップトーク普及協会 理事 占部正尚

会場

【実地】
日本生産性本部セミナー室
東京都千代田区平河町21312

【オンライン】
※リンクなどは、お申込みいただいた後、追ってご連絡いたします。

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

【実地】
賛助会員:36,300
一  般:39,600
※うち食事代1,650

【オンライン】
賛助会員:34,650
一  般:37,950

プログラム概要

ペップトークとは?
アメリカのプロスポーツ界で生まれ育った、相手の心に火をつけ、持っている力を存分に発揮させることができるショートスピーチ。TVドラマや報道番組等でも取り上げられ、いま注目を集める教育・指導法です。

本セミナーのねらい
経営幹部の発信する組織や部のミッション・ビジョン、事業方針、想いなどに共感し、声かけをした経営幹部と共に自社・自部門への貢献意欲(エンゲージメント)が高まる社員・職員を通じて組織力向上を目指します。

期待効果
1:
経営幹部の発信力が高まる
 “ペップトーク=相手を勇気づけ、明確な行動指針を与えるポジティブなショートスピーチ”を学ぶことで、経営幹部の発信力を更に高めます。
2:
社員・職員・部下の行動改善が期待できる
 ペップトークを社員・職員が聞くことで、企業の発展・ビジョン実現などに結びつく望ましい行動への改善が期待できます。
3:
ポジティブな声がけで前向きな組織へ
 会社・組織内外に大きな影響力を有する経営幹部が前向きなメッセージを発することで、組織活性化につながります。

担当講師からのコメント

一般財団法人日本ペップトーク普及協会  理事 占部正尚 氏ペップトーク講師写真.png
一般財団法人日本ペップトーク普及協会理事、マーケティングオフィス・ウラベ代表。大学卒業後28年間に、営業マン・経営コンサルタント・研修講師の3分野で実績を積み、その豊富な現場経験に基づいた実践的な講義内容と、演習時に受講者へ贈る“今日から役立つ具体的なアドバイス”には定評がある。近年は、従来の論理的なノウハウに加え、ペップトークによるモチベーションのアップに注力し、全国で普及活動を展開中である 。近著に、「部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ ペップトークで不安を消す・励ます・元気づける」(2017、日本実業出版社)。

講師からのメッセージ:
「キミには無理」「だからダメなんだ」といったネガティブな言葉が、どれほど部下のやる気を損ない、組織の生産性を低下させているかは測り知れません。たとえ口には出さなくとも、発想や感情は必ず表情や態度に表れ、相手に無言の圧力をかけてしまいます。 だからと言って、「良い印象の言葉に変えよう」「明るく振る舞おう」と無理に頑張っても、相手の心に響かないことも多くあります。 本セミナーでは豊富な事例を用いながら、ペップトークという最新のモチベーションアップ手法を駆使し、組織力の強化や業績向上に直結する上司・リーダーの“発想”と“言葉がけ”について講義します。

タイムスケジュール

時間

1

9:30

17:30

9:30開始

・オリエンテーション
・社会の至るところで使われている(無意識的・意識的)ペップトーク
・経営幹部こそペップトークを知っておくべき理由
・経営資源としての“言葉”の位置づけ
・自身および相手の発想のタイプ別、言葉の選び方
・ペップトークの基本型
・リーダーシップとポジティブ発想
・ポジティブな発想への変換
・ペップトークのシナリオ化および組織内での共有化・習慣化
・【演習1】ネガティブな発想・言葉をポジティブに変換
・【演習2】様々なシーンでのペップトークを用いたスピーチ

クロージング

17:30終了

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●キャンセル料
【開催8営業日前まで】キャンセル料無料
【開催7営業日前~4営業日前】参加費のうち研修費部分の30%と食費代部分30%
【開催3営業日前~2営業日前】参加費のうち研修費部分の50%と食費代部分50%
【1営業日前~開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費のうち研修費部分の100%と食費代部分100%

●繰り延べ変更手数料
お申込された日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。
【開催8営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料
【開催7営業日前~4営業日前】参加費のうち食事代部分の30%(研修費部分は変更手数料なし)
【開催3営業日前~2営業日前】参加費のうち食事代部分の50%(研修費部分は変更手数料なし)
【1営業日前~開催当日変更】参加費のうち食事代部分の100%(研修費部分は変更手数料なし)

●変更1回目は既定の変更手数料のみです。2回目以降および変更後のキャンセルは時期にかかわらず既定の変更手数料またはキャンセル料に加え、1回あたり5,500円(消費税10%込)をいただきます。

なお、営業日9:3017:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

備考

  • ●参加料に昼食代1,650円を含みます。

    ●やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。

    ●お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。

    ●参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)、及びご請求書は、開催2週間前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れ入りますが、事務局までご一報ください。

公益財団法人日本生産性本部 グローバルマネジメント・センター
経営開発ユニット 公開研修プログラム
TEL:03-3511-4030 FAX:03-3511-4056

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