<経営アカデミー> 組織変革とリーダーシップコース(2021年度)
今、職場で何が起こっているのか?
労働人口の減少や価値観の多様化に伴って、個人の自律が求められるようになり、多くの企業では「個の力」を引き出すための様々な施策を導入・検討を進めています。
しかし、過度に「個の力」が強まると、組織の一体度は低下していきます。一方で、人事制度などで「組織の一体化」を強め過ぎると、この活力が失われていきます。
当コースでは、SDGsやデジタル技術の進化など、複雑化する世界において、「個の活力」(自律)と「組織の一体化」(求心)を両立させ、組織のパフォーマンスを最大に発揮できる人材の養成を目指します。
開催日程
時期:2021年 5月~2022年 2月
曜日:水曜日(月2~3回)
時間:18:20~20:50
合宿:3回
全日数:32日程度(予定)
*講義18コマ、グループ研究28コマ、合宿、フォローアップ研修1回含む
対象
部・課・プロジェクトチーム等の組織運営を行うリーダー
定員
25名
会場
日本生産性本部 経営アカデミー
(東京都千代田区丸の内1-6-2
新丸の内センタービル6階)
参加費(税込)
消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
賛助会員:1,078,000円
一般参加:1,188,000円
※合宿費(年3回)は別途
コースの特徴
- 特徴
1 -
構想力:顧客の価値観の多様化、デジタル革命など、経営環境の変化を見極め、顧客起点で組織変革を構想する力を養う
- 特徴
2 -
マネジメント力:自発性やモチベーションの高い組織を実現するマネジメント力を身につける
- 特徴
3 -
実践力:自らが主体的に社内外に働きかけ、変革を実現していくリーダーシップを磨く
プログラム概要
- 講義
-
大局観と基軸
- 社会観・人間観の醸成
- 企業経営とアート
- 日本企業の変革の方向性
戦略
- 変革のための戦略思考(事業変革とリーダーシップ)
- 戦略と組織・人の関係
- 事例研究
人
- 自らのリーダーシップスタイル
- 人の本質に根差したマネジメント
- モチベーションの構造化
- パラレルキャリアと組織パフォーマンス
- 事例研究
組織
- マネジメントコントール
- 現場で活きる指標と評価制度
- 壁との付き合い方
- Teal組織の本質
- デジタル技術と組織変革
- 事業再生の現場から見た経営戦略
- 事例研究
変革リーダー(トップリーダー/ミドルマネジャー)の実像に迫る
- 経営者講演
- 変革リーダー講演
- グループ研究
-
(2019年度 研究テーマ)
「サイコロジカルキャピタルの開発がロールトランジッションに及ぼす有効性~HEROがマネジャーを救う~」
「領空侵犯 ~連携を実現するためのトリガー~」
「ヒューマグネット組織 ~2040年 究極の組織はこれだ!」
(2018年度 研究テーマ)
「地位なきリーダーシップの促進要因」
「『ほめる』と『さらけ出す』」
「上がり感払拭のための期待伝達コミュニケーション」
「組織の壁との付き合い方」
備考
経営アカデミーの複数のコースや参加者を一括してお申し込みしたい場合など、Excel申込ファイルを希望される場合は、お手数ですが下記のメールからお問い合わせください。
お問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー
WEBからのお問い合わせ
電話のお問い合わせ
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- FAX:03-5221-8479
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(時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)