＜経営アカデミー＞ 組織変革とリーダーシップコース（2021年度）
今、職場で何が起こっているのか？
労働人口の減少や価値観の多様化に伴って、個人の自律が求められるようになり、多くの企業では「個の力」を引き出すための様々な施策を導入・検討を進めています。
しかし、過度に「個の力」が強まると、組織の一体度は低下していきます。一方で、人事制度などで「組織の一体化」を強め過ぎると、この活力が失われていきます。
当コースでは、SDGsやデジタル技術の進化など、複雑化する世界において、「個の活力」（自律）と「組織の一体化」（求心）を両立させ、組織のパフォーマンスを最大に発揮できる人材の養成を目指します。
開催日程
時期：2021年 5月～2022年 2月
曜日：水曜日（月2～3回）
時間：18：20～20：50
合宿：3回
全日数：32日程度（予定）
（講義18コマ、グループ研究28コマ、合宿、フォローアップ研修1回含む）
対象
部・課・プロジェクトチーム等の組織運営を行うリーダー
定員
25名
会場
日本生産性本部 経営アカデミー（MAP）
（東京都千代田区丸の内1-6-2
新丸の内センタービル6階）
参加費（税込）
消費税率10％を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
賛助会員：1,078,000円
一般参加：1,188,000円
合宿費別途（年3回）
コースの特徴
- 特徴
1 -
構想力：顧客の価値観の多様化、デジタル革命など、経営環境の変化を見極め、顧客起点で組織変革を構想する力を養う
- 特徴
2 -
マネジメント力：自発性やモチベーションの高い組織を実現するマネジメント力を身につける
- 特徴
3 -
実践力：自らが主体的に社内外に働きかけ、変革を実現していくリーダーシップを磨く
プログラム概要
■プログラム
☆講義
□ 大局観と基軸
－ 社会観・人間観の醸成
－ 企業経営とアート
－ 日本企業の変革の方向性
□ 戦略
－ 変革のための戦略思考（事業変革とリーダーシップ）
－ 戦略と組織・人の関係
－ 事例研究
□ 人
－ 自らのリーダーシップスタイル
－ 人の本質に根差したマネジメント
－ モチベーションの構造化
－ パラレルキャリアと組織パフォーマンス
－ 事例研究
□ 組織
－ マネジメントコントール
－ 現場で活きる指標と評価制度
－ 壁との付き合い方
－ Teal組織の本質
－ デジタル技術と組織変革
－ 事業再生の現場から見た経営戦略
－ 事例研究
□ 変革リーダー（トップリーダー／ミドルマネジャー）の実像に迫る
－ 経営者講演
－ 変革リーダー講演
☆グループ研究
（2019年度 研究テーマ）
「サイコロジカルキャピタルの開発がロールトランジッションに及ぼす有効性～HEROがマネジャーを救う～」
「領空侵犯 ～連携を実現するためのトリガー～」
「ヒューマグネット組織 ～2040年 究極の組織はこれだ！」
（2018年度 研究テーマ）
「地位なきリーダーシップの促進要因」
「『ほめる』と『さらけ出す』」
「上がり感払拭のための期待伝達コミュニケーション」
「組織の壁との付き合い方」
備考
経営アカデミーの複数のコースや参加者を一括してお申し込みしたい場合など、Excel申込ファイルを希望される場合は、お手数ですが下記のメールからお問い合わせください。
お問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー
WEBからのお問い合わせ
電話のお問い合わせ
- TEL：03-5221-8455
- FAX：03-5221-8479
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（時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります）