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<経営アカデミー>技術経営コース(2021年度)

CTO目線で技術から価値を創造するリーダーの養成

今、技術者・研究開発者に求められるのは、自社の外へ出て、世の中の動きや変化を肌で感じ、社会の期待や人々の価値観、今後の社会展望について考え、意見を持つことです。そして、他社の技術者・研究開発者と接点を持ち、立場や役職、研究領域を離れたフラットな関係で、正直な意見交換・議論を行うことで、思考を相対的したり、客観的・俯瞰的な視点を得たりすることです。加えて、学識者・専門家から体系立った普遍的な技術経営の原理・原則を学び、実務家からイノベーションの実際やリーダーシップの要点・経験則を学ぶことで、視点を増やしたり視野を拡大したりすることです。それらを通じて、技術や研究開発を中心に据えた自社の未来を構想することや、自身の研究や組織マネジメントを進化・革新することができるようになります。このような自社の将来を担う人材を育成される際は、経営アカデミー「技術経営コース」を是非ご活用ください。

開催日程
長期研修

時期:2021 6月~2022 2
曜日:水曜日(隔週・月2回)
時間:10:0017:00
合宿:3回
回数:講義21コマ程度、グループ研究30コマ程度(合宿含む)

対象

技術部門、研究開発部門、研究所等の部長・課長・リーダー

定員

15名

講師

【委員長】
堤 和彦
三菱電機株式会社 特任技術顧問 元CTO

【コーディネーター】
榊原 清則 経営アカデミー 学長/
寺 本義也 ハリウッド大学院大学 教授/
延岡 健太郎 大阪大学大学院 教授/
小笠原 敦 滋賀医科大学 特任教授

【グループ研究指導】
安本 雅典 横浜国立大学大学院 教授/
大沼 雅也 横浜国立大学大学院 准教授/
福澤 光啓 成蹊大学 准教授

【講義指導】
青島 矢一 一橋大学 教授/
川上智子 早稲田大学大学院 教授/
小坂 玄次郎 上智大学 准教授/
小林 喜一郎 慶應義塾大学大学院 教授/
妹尾 大 東京工業大学大学院 教授/
立本 博文 筑波大学大学院 教授/
塚本 建次 昭和電工株式会社 元CTO/
中村 善貞 富士フイルム株式会社
イノベーションアーキテクト/
長平彰夫 立命館大学大学院 教授/
西山 茂 早稲田大学大学院 教授/
林 高樹 慶應義塾大学大学院 教授/
米山 茂美 学習院大学 教授/
渡部 俊也 東京大学 教授

会場

日本生産性本部 経営アカデミー
(東京都千代田区丸の内1-6-2
新丸の内センタービル6階)

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:1,221,000
一般参加:1,331,000
※合宿費は別途

コースの特徴

特徴
1

『優秀な技術者から優秀なリーダーへの変容・成長』
コース参加により、「未来志向」「オープン志向」「事業志向」の3つの志向を涵養することで、自身の専門領域における優秀な技術者から、未来の社会価値を構想し、オープンマインドで他社と協働・共創しながら、市場や顧客を起点としたビジネスデザインができる優秀なリーダーへ変容・成長します。

特徴
2

『アットホームな雰囲気と親身なサポート』
コースには、担当事務局が2名つき、face to faceの親身な通学支援を行い、業務やプライベートとの両立をバックアップします。また、各参加企業に窓口担当者がつき、研修期間中、派遣担当者様に参加者の参加状況やコースの進捗状況について報告・共有することで、長期研修における心配事項や不明点を解消しながら運営します。

特徴
3

『テーマに最適な講師の招聘』
産官学が共同する経営アカデミーでは、その中立的な立場を活かし、各分野の第一線で活躍・指導されている方々を、学校や業種業界の垣根なく講師に招いています。理論や経験に裏付けられた話は、説得力や迫力があり、新たな発想や思考を喚起すると共に、確かな記憶に残ります。

特徴
4

『各社で選抜された優秀な仲間(参加者)』
個人参加ができない経営アカデミーには各社で選抜されたメンバーが集います。研修期間中はその考えや意見から多くの気づきと学びを得ることができます。また、修了後、その優秀な仲間たちが益々活躍されることで、研修期間中に築いたネットワークの価値は月日を経るごとに増していきます。

特徴
5

『グループ研究』(グループでの共創活動)
グループ研究は経営アカデミーの特長です。オープンイノベーションや共創が重要視される中、異業種のメンバーがその知見をもとに、率直に、また配慮しながら議論し、創造的なコンセプトにまとめ上げるプロセスは、コンセプチュアルスキルや巻き込む力、リーダーシップを身につけるのに最適な場になります。

特徴
6

『柔軟な受講オプション』
受講形態(対面、オンライン)による学習効果の差を小さくするために環境整備や研修運営を工夫しています。参加者は毎回都合のよい受講形態を選択できます。2020年度は、地方在住の方でほぼ全てをオンラインで受講された方もいらっしゃいます。

プログラム概要

講義

「テーマ」講師 ※2020年度実績
技術経営概論

      • 「コーポレートR&Dの歴史的変遷と展望」 榊原 清則 経営アカデミー学長 (慶應義塾大学 名誉教授)
      • 「経営戦略とビジネスモデル」 寺本 義也 先生(ハリウッド大学院大学 副学長・教授)
      • 「技術経営概論」 小笠原 敦 先生 (国立大学法人滋賀医科大学 特任教授)
      • 「中長期技術動向」 小笠原 敦 先生 (国立大学法人滋賀医科大学 特任教授)
      • 「中長期R&D戦略」(演習)長平 彰夫 先生 (立命館大学大学院 教授)
      • 「技術戦略とシナリオ・プランニング」(演習) 長平 彰夫 先生 (立命館大学大学院 教授)
      • 「新製品開発とロードマッピング」(演習) 長平 彰夫 先生 (立命館大学大学院 教授)
      • 「コア技術戦略と意味的価値のマネジメント」延岡 健太郎 先生 (大阪大学大学院 教授)


研究開発マネジメント

        • 「技術経営と研究開発マネジメント」堤 和彦 コース委員長(三菱電機株式会社 特任技術顧問)
        • 「研究開発マネジメント」 小笠原 敦 先生 (国立大学法人滋賀医科大学 特任教授)
        • 「企業財務と投資意思決定」 西山 茂 先生 (早稲田大学大学院 教授)


マーケティング、事業創造、競争戦略

          • 「新事業創造とR&Dマネジメント」 中村 善貞 氏 (富士フイルム株式会社 イノベーションアーキテクト)
          • 「事業創造と競争優位の構築」 塚本 建次 氏 (昭和電工株式会社 元CTO)
          • 「技術の事業化と競争力強化」 米山 茂美 先生 (学習院大学 教授)
          • 「マーケティングと新市場創造」 (ケース)川上 智子 先生 (早稲田大学大学院 教授)
          • 「ビジネスエコシステム」 立本 博文 先生 (筑波大学大学院 教授)
          • 「事業戦略と知財戦略」 渡部 俊也 先生 (東京大学 教授)


イノベーション、AI

            • 「経営戦略とイノベーション」 (ケース)小林 喜一郎 先生 (慶應義塾大学大学院 教授)
            • 「イノベーションと事業展開」(ケース) 小坂 玄次郎 先生 (上智大学 准教授)
            • 「AIと意思決定」 (ケース)林 高樹 先生 (慶應義塾大学大学院 教授)


その他

              • 「経営アカデミー55周年記念プログラム」 青島 矢一 先生 (一橋大学 教授)
              • 「グループ研究の意義」妹尾 大 先生 (東京工業大学大学院 教授)
              • 「講師プレゼンテーション」
                安本 雅典 先生 (横浜国立大学大学院 教授)
                大沼 雅也 先生 (横浜国立大学大学院 准教授)
                福澤 光啓 先生 (成蹊大学 准教授)
グループ研究

「研究テーマ」
2019年度

                • 「脱成熟化における社内外プロセスの研究 ~持続的価値獲得に向けて~」
                • 「バリューブースト戦略 ~技術の深化と汎用化による価値増幅メカニズムの検討~」
                • 「抑制的環境下における企業のクリエイティブ活動 ~個人・組織の創造性を保つための仕組み~」

2018年度
                          • 「緩やかに縮小する市場におけるR&D活動 ~食品産業の事例から~」
                          • 「オープン化時代における自社技術のダイナミズム ~新事業創出企業から学ぶマーケットオープン戦略~」
                          • 「市場成熟度とマーケットリーダーについての考察 ~新興国市場での技術適合性のあり方~」

備考

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    (時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)

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