管理者(課長) 賃金・評価・考課 オンライン(ライブ)

【オンライン】1DAY管理職研修

新任評価者が4名以下の企業の経営者および人事のご担当者様へ

評価者に必要な人事評価の原理原則を学ぶ

新しい評価者が2名だと、人事制度の教育は社内でやらざるを得ない
でも、結局制度の説明だけで終わってしまう

ということになっていませんか?

「目標設定」「達成支援」「評価(フィードバック)」は管理職(マネジャー)の担う重要な役割です。
人事評価とは部下の目標や業務についてのPDCAサイクルを円滑に実施することであり、マネジメントそのものであります。
当セミナーでは、評価者に必要な人事評価の原理原則を学びます。

開催日程



  • 第1回2020年6月19日(金)
  • 第2回2020年7月3日(金)
  • 第3回2020年9月1日(金)

対象

新任もしくは評価者研修未受講の評価者様

研修時間

各日とも9:3017:00

講師

日本生産性本部
雇用システム研究センター
主任研究員 平井 久禎

会場

オンライン開催(Zoom)

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:19,800円
一般参加:24,200円
※1回当たり、2名以上のご参加の場合は
賛助会員 18,700円/一般 23,100円

コースの特徴

特徴
1

評価者に期待される役割、人事評価の機能などの理解を深めます。

特徴
2

評価に関するスキルを習得します。

プログラム概要

1.講義「人事評価とは何か、人事評価の活用方法」
  ○評価者にとって人事評価の目的とは何か
  ○人事評価は何を評価するのか
  ○目標設定・目標管理のポイント *自社の評価表をご持参ください。

2.演習「目標例業績評価」
  ○職種別目標例について達成度評価を考える

3.演習「ケースビデオ人事評価」
  ○ケースビデオを視聴し、業績評価、行動・能力評価を実体験する。

4.演習「目標設定面談、フィードバック面談での部下への対応」
  ○面談で問題のある部下の言動に対し、評価者としての対応策を検討する。

キャンセル・変更のご依頼について

セミナー参加キャンセルをご希望の方は、お電話にてご連絡ください。
なお、開催日の7営業日前からキャンセル料⾦が発生しますのでご了承ください。

7営業日前〜4営業日前 参加費の30%
3営業日前〜実施日前日 参加費の50%
当日不参加 参加費の全額

備考

  • 参加のご案内(オンラインセミナーの受講方法等)および請求書を、セミナー1週間前より送付させていただきます。
  • 開催日が近づいてもご案内が届かない際は、お手数ですが担当者までご連絡下さい。
  • 参加費用は、請求書等に記載の金融機関へお振込下さい(振込手数料は、お客様ご負担でお願い致します)。
  • オンライン(LIVE配信)について
    ①オンライン(LIVE配信)は、Zoomでの実施を予定しております。
    インターネットへの接続環境にあるPCからご視聴頂くことができます(演習によるPC操作を予定しており、タブレット・スマートフォンでの視聴は推奨しません)。
    設定・接続方法については改めてご案内申し上げます。
    なお、Zoomインストール・利用などを起因とするPCトラブルは、私どもでは保証しかねますので自己責任のもとご使用ください。
    ②セミナーテキストは事前にメールにてPDFファイルを送信いたします。
    ③LIVE配信中にチャット機能等にて質疑応答の対応をする予定です。
    なお、配信中は時間の関係上一部の質問に限らせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。
お問い合わせ先

公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部(担当:角田、常盤、福田、山田

WEBからのお問い合わせ

電話のお問い合わせ

  • 営業時間 平日 9:30-17:30
    (時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)

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