管理者(課長) 係長・リーダー リーダーシップ・マネジメント

【オンライン参加可】研究開発マネジメントリーダー養成プログラム

研究開発の高い成果と効率化を両立させるマネジメントをめざして

研究開発部門でリーダーシップを発揮するためには、自部門だけでなく、自社における研究開発部門に対するニーズや、グローバル市場の動向など、全世界的な視点から方向性を見出し、自職場、自部門そして自社を動かす力が求められます。本研修では、理論と実践の両面から学ぶことで下記3つの力を養成することを目的とします。

1.人を育てる
 研究者・技術者へ向けた経営方針の展開とモチベーションを引き出す力

2.戦略的に考える
 全社戦略の理解に基づいた、的確な研究開発の方向性を構想する力

3.市場と技術の長期トレンドを読む
 世界の潮流とイノベーションの本質的理解に基き、研究開発の創造性・効率性をマネジメントする力

開催日程
通い

2020年 10 30日(金)10:0017:00

2020年 10 31日(土)10:0015:00

2020年 11 13日(金)10:0017:30
2020年 11月 14日(土)10:00~15:00
2020年 12月 12日(土)10:00~17:30
教室での集合参加が難しい方は、Zoom配信にて参加可能です
※社会情勢の変化により、急遽オンライン配信(Zoom)での開催に変更となる場合がございます。

対象

技術や研究開発部門、ならびに事業企画や経営企画部門のマネジャー及びリーダー

講師

三浦 哲 氏(日本生産性本部)、川村 公人 氏(アサヒクオリティアンドイノベーションズ)、長平 彰夫 氏(立命館大学大学院 教授)、塚本 建次 氏(大阪大学産業科学研究協会)、小笠原 敦 氏(滋賀医科大学 特任教授)

会場

日本生産性本部 経営アカデミー

(東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階)

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:291,500

一般参加:335,500

(10%消費税、資料代を含みます)

プログラム概要

<第1セッション コミュニケーション力向上>
2020年10月30日(金)
(講師) (公財) 日本生産性本部 三浦 哲 氏
2020年10月31日(土)(実務家講演及び対話)
(講師) アサヒクオリティアンドイノベーションズ(株) 川村 公人 氏

研究開発部門のライン・マネジメントと方針展開に不可欠な知識とスキルを、事前課題とセッション当日のロールプレイングを通じた実践を交えて、学習します。特に、組織の活性化やメンバーのモチベーションを最大限に引き出すために有効なカウンセリング・マネジメントの考え方と技法、ライン・マネジャーに求められるリーダーシップとマネジメントサイクルを再確認します。

<第2セッション 中長期R&Dマネジメント>
2020年11月13日(金)
(講師)立命館大学大学院 教授 長平 彰夫 氏
2020年11月14日(土)(実務家講演及び対話)
(講師)(一財)大阪大学産業科学研究協会 塚本 建次 氏


戦略に関する基礎理論をおさえ、戦略立案のステップ、技術戦略策定プロセス、技術ポートフォリオ・マネジメントの学習を通じて経営戦略の中での技術や研究開発の位置づけを考えます
。ケーススタディ「S社の事業戦略・研究開発戦略」の討議を通して理解を深めるとともに、実践への応用を図ります。


<第3セッション イノベーション推進>
2020年12月12日(土)
(講師) 滋賀医科大学 バイオメディカル・イノベーションセンター
特任教授 小笠原 敦 氏

世界的な技術・産業政策の潮流を把握し、イノベーションの本質と日本企業の研究開発の問題点を正しく理解すると同時に、研究開発の創造性と効率性をどうやってマネジメントしていくかのポイントについて、3Mの研究開発のあり方と施策の有効性に関する議論を通して検討していきます。

詳細は、下記「資料ダウンロード」欄から「セミナーパンフレット」をダウンロードしてご確認ください。

備考

ご好評をいただいておりました「研究開発マネジャー研修」は、ご参加の皆様のご意見をもとにコンテンツの改良を行い、本プログラムへ生まれ変わりました。引き続きご派遣ご検討の程、お願い申し上げます。
お問い合わせ先

公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー 技術経営領域担当

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