5S活動に取り組んだものの､なんとなくフェードアウトしてしまう企業は多くあります｡セミナーに参加した直後や､コンサルタントを雇っている間だけの5S活動では意味がありません｡ 5S.GYMでは｢5S活動の習慣化｣をコンセプトに独自の習慣化メソッドを開発｡コンサルタントがいなくなっても｢歯をみがくように5Sする」組織を作ることを目的としています。

5S.GYMは、公益財団法人日本生産性本部が１０年以上、延べ２５０社、５００人を超える受講生に参加していただいているグループコンサルティングをベースに開発しました。ZOOMやITツールを使うことで、遠方の企業様、時間が取れずコンサルティングや研修を受けられない企業様にも参加しやすくなっております。

【こんなお悩みありませんか？】

1. １．コロナ禍で改善が進まない。
2. コロナ禍の影響で、外部人材を活用した社内研修やコンサルタントを招聘しての改善活動ができない。
   
   
3. ２．自社だけでは限界がある。
4. 5Sに取り組んではいるものの、レベルアップしない。またはマンネリ化している。そのため、自己流の5Sではなく、正しい5Sの方法、5Sのノウハウを知りたい。
   
   
5. ３．井の中の蛙から脱却したい
6. ５Sをする箇所はないと思い込んでいる。社員の視野を広げるため、5S改善に取り組んでいる他社との交流をしたい。
   
   
7. ４．多くの時間や費用をかけられない
8. ５Sで成果を出したいが、距離的な問題や費用的な問題からコンサルタントを活用し、研修に行かせることができない。