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戦略型マネジメントコース(オンライン2日)

すべてオンラインのみの開催

戦略的マネジメントをできるミドルの育成

  • 戦略的なリーダーのあり方について学べます
  • ケース企業の分析を通じて、戦略の立案プロセスを実践的に学べます
  • 職場の現状を踏まえ、戦略実行のチームづくりという観点から今後の課題を明確にできます

    開催日程

    開催日をクリックするとお申し込みいただけます
    ※ご好評のため、第3回 2021年11月11日(木)~12日(金)を開催追加いたしました





      対象

      次長・課長(経験数年以上)

      定員

      24名

      研修時間

      14時間

      講師

      HRインスティテュート 
      取締役シニアコンサルタント  
      国友 秀基 

      会場

      オンライン会議システム「Zoom」

      参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
      税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

      賛助会員:88,000円
      一般参加:110,000円

      コースの特徴

      特徴
      1

      戦略の構築から組織での実践までを一気通貫で集中的に学ぶことができます

      特徴
      2

      ケース企業を使って戦略分析をグループで行うことにより、戦略立案の力が不可欠であることを学べます

      特徴
      3

      自分で立案した戦略の実践のために、チームマネジメントについても学ぶことができます

      プログラム概要

      1.マクロ環境変化を押さえる

        *グローバル環境

        *国内マクロ環境

        *企業経営を取り巻く環境

      戦略ビジョンを立てるために、マクロ環境変化を押さえていくところから始めます。

      講義・演習・ディスカッションを通じて、マクロ環境変化が、今後自社(自部門)に
      どのような影響をもたらしてくるかについて考えます。

      2.戦略の基本

        *戦略とは何か?

        *企業経営における戦略の位置づけ

        *戦略構のベース理論を理解する

          (ポーター理論、バーニー理論など)

        *戦略立案プロセスと分析フレームワーク 

        ~講義・演習・ディスカッションを通じて、

         自社(自部門)への影響等を考える

      戦略とは何かについて、その基本から効率的に学びます。戦略立案プロセスと分析フ
      レームワークを自社(自部門)に当てはめて考えます。

      3.戦略分析演習

        *グループに分かれての戦略分析演習

          ~実在企業の戦略を仮想で検討する

          ~Zoomのブレイクアウト機能を活用し、

            3~4班にグループ分けを実施

          ~ネットを活用した情報収集&分析

          ~分析フォームに沿ってアウトプット


      ケース企業についての戦略分析を実際にグループでやっていただきます。メンバーで
      互いに学び合いながら実力をつけていきます。各グループで分析をまとめた後、クラ
      ス発表をしていただき、相互啓発の場をさらにクラス全体に広げます。

      4.戦略推進力を高めるための組織(チーム)作り


        *組織を取り巻くパラダイムシフト

        *時代とともに変わるリーダーシップ

        *ビジョンとは何か

        *目的と目標の違い

        *チームのビジョンを考える

      戦略を実際に推進していくための組織(チーム)作りについて学びます。戦略のビジ
      ョンに基づく目的意識を、組織(チーム)全員で共有することの重要性について理解
      を深めます。





      担当講師からのコメント

      40_国友さん5.jpg






      国友 秀基 講師

      組織(チーム)を戦略的にマネジメントできるミドルの育成を目指すコースです。1日目はマクロ環境変化を押さえて、戦略を知り、考えるためのプログラムになります。2日目は1日目に考えた戦略を実行するための組織について考えます。 Zoomのブレイクアウト機能を活用し、戦略分析をグループで行っていただきます。最後にご自身の組織(チーム)で戦略推進力を高めるため組織(チーム)のビジョンなどについて検討します。

      タイムスケジュール

      スクリーンショット (9).png

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      FAX:03-3511-4056
      E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

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