中堅社員 グローバル人材育成 コミュニケーション 部下育成・コーチング

12月8日開催 第3回「リーダーシップ、セルフアセスメント」外国人材のマネジメント・オンラインアクションラーニング(ZOOM配信)

【目的効果】
〇自分の文化やコミュニケーションで自分の強み弱みを自己診断で認識します。
〇経験豊富なコーチから、個別課題について実践アドバイスが得られます。
〇アクション学習を通じて人間関係が新たに構築できます。

本ワークショップは、「外国人材のマネジメント・オンラインアクションラーニング」全4回のうちの1つです。それぞれ個別にお申込みいただけます。

4回の日程・申し込み先
1回 20211110日(水)14:0016:30
https://www.jpc-net.jp/seminar/detail/005470.html
2回 20211124日(水)14:0016:30
https://www.jpc-net.jp/seminar/detail/005471.html
3回 2021128日(水)14:0016:30
https://www.jpc-net.jp/seminar/detail/005472.html
4回 2022112日(水)14:0016:30
https://www.jpc-net.jp/seminar/detail/005473.html
1回、第2回、第3回の参加者には、後日、コンサルタントによるフィードバックセッション(参加任意)がそれぞれ付属します。

第1回 日本と外国の文化の違い

11月10

14:00-16:30

異文化コンピテンシー

・異文化を理解する能力とは

・異文化コンピテンシーの演習

国による価値観の違い(ホーフステッド指数)

・ホーフステッドによる5つの指標と各国の指数

・指数の違いによるマネジメント実践有効性の違い

・日本のビジネス価値観文化

第2回 コミュニケーションの癖、セルフアセスメント

11月24

14:00-16:30

コミュニケーションの癖の自己診断

・自分のコミュニケーションのモードを知る(コンフリクトスタイル)

・自分のコミュニケーションの利用ツールを知る(VARKテスト)

・明解なゴールの設定

外国人に伝わるコミュニケーション方法

・直接話法

・描画法

・伝わりやすい日本語の話し方(フォーリナートーク)

第3回 リーダーシップ、セルフアセスメント

12月8

14:00-16:30

リーダーシップの自己診断

・リーダーシップの二大方向性

・状況対応型リーダーシップスタイル診断

・期待される要素と支持されてる要素(国による違い)

指導する力

・フィードバックのしかた

・動機付けの3理論

・事実を伝える方法

第4回 総合アセスメント、個別課題の実践助言

1月12

14:00-16:30

コーチングの実践力

・コーチングのスキル

・ロールプレイ演習

個別課題への実践助言

・各人の個別の課題の共有

・助言と相互啓発

総合アセスメント

・今後の実践計画

開催日程

202112月8日(水)

本ワークショップは、「外国人材のマネジメント・オンラインアクションラーニング」全4回のうちの1つです。それぞれ個別にお申込みいただけます。
1回、第2回、第3回の参加者には、後日、コンサルタントによるフィードバックセッション(参加任意)がそれぞれ付属します。

対象

外国人をマネジメントする日本人(外国人受入れ担当、指導者、海外赴任者、管理者など)

外国人と仕事をする日本人 など

研修時間

1400-1630

講師

【ファシリテータ・コーチ】 黒田 和光

日本生産性本部 グローバルマネジメントコンサルタント プリンシパル

過去20年間、シンガポール、ベトナム、マレーシア、ケニア等世界40カ国で経営改善のプロジェクトおよび現地コンサルタントの育成に従事。 日本では、日本企業や公的機関での海外赴任者訓練および海外現地支店長への教育、リーダーシップ教育に従事。上智大学、米国ジョージタウン大学コーチング校卒業、中小企業診断士、MBA、米国労使協議会名誉会員、アジア生産性機構講師、異文化経営学会員、中小企業診断士指導員

会場

オンライン
開催3日前を目途に接続用のURLをご案内させていただきます。

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

各回
賛助会員16,500円(税込み)
一般19,800円(税込み)
個別受講可

コースの特徴

特徴
1

1.語学、異文化理解ではなくマネジメント
英語の巧拙ではない、外国人とのビジネスをマネジメントするスキル。

特徴
2

2.体得しやすい
すべてのスキルを、演習を通じて、自分の手や頭を動かして体で身につける。

特徴
3

3.実践に適用しやすい
講師が外国人との仕事で実際に使用しているテンプレートを教材として利用。研修後、そのまますぐに活用できる。

プログラム概要

第3回 リーダーシップ、セルフアセスメント
12月8日 14:00-16:30 レッスン リーダーシップの自己診断
・リーダーシップの二大方向性
・状況対応型リーダーシップスタイル診断
・期待される要素と支持されてる要素(国による違い)
指導する力
・フィードバックのしかた
・動機付けの3理論
・事実を伝える方法
アクションラーニング#3:お互いの期待を共有し理解する
事後課題 自分への期待と役割について対話する
レポート作成 メンバーの動機と心がけたい行動
アクションラーニングのフィードバック
コンサルタントからのアドバイス(後日、任意参加)
1月12日 13:00-13:45

キャンセル・変更のご依頼について

参加者のご都合がつかない場合は、代理の方がご出席いただけるようにお願いいたします。

代理の方のご出席も難しい場合は、開催日の8営業日前までにご連絡ください。
それ以降はキャンセル料を承ります。キャンセル料算定率は、下の通りとなります。

開催8営業日前まで

無料

開催74営業日前

参加費の30

開催31営業日前

参加費の50

開催当日・不参加

全額

コンサルティング部
電話:03-3511-4060(担当:深谷)Fax03-3511-4052

E-mailgmc@jpc-net.jp

資料ダウンロード

関連する研修・セミナー

関連する企業内研修