【2023年11月開催】女性部下を持つ管理職のための管理職研修
女性のやる気と能力を顕在化させ、チームの戦力に育てるための具体策
~女性社員が長く活躍できる組織になるために、上司にできること~
女性の部下にいかに能力を発揮して働いてもらうか、そのためのマネジメントのポイントを学びます。
日ごろの指導において注意すべき点やコミュニケーションのコツなど、実践に活かせる内容が満載です。
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開催日程
2023年11月21日(火)
対象
女性の部下を持つ管理職、
管理職候補者
(男女問わず)
定員
25名程度
研修時間
13:30~17:00
講師
田島 弓子 氏
キャリアアドバイザー
ブラマンテ㈱ 代表取締役
成蹊大学経営学部客員教授
IT業界専門の展示会主催会社などにて、マーケティング・マネージャを勤めた後、1999年マイクロソフト日本法人に転職、Windowsの営業、マーケティングに一貫して従事。最終的には当時営業・マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を勤める。在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワード2回受賞。また社内幹部候補としてリーダーシッププログラム等への参加経験も持つ。
2007年キャリアおよびコミュニケーション支援に関する事業を行うためブラマンテ株式会社を設立。個人および企業向けキャリア、コミュニケーションのコンサルティング事業、特に、「仕事が面白くなる」若年層向け働き方論、中間管理職、現場リーダー向け、人を動かして仕事の結果を出すためのビジネス・コミュニケーション、「女性の中間管理職を増やす」ための女性および上司向けキャリア支援などをテーマに、社員研修、セミナー、各種執筆活動を行っている。
著書に、自身のサラリーマン時代の経験をベースした働き方論を書いた『ワークライフ”アンバランス”の仕事力』(ディスカヴァー・トゥエンティワン社)、中間管理職時代に培ったビジネス・コミュニケーション経験をもとに書いた『プレイングマネジャーの教科書~結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策』(ダイヤモンド社)がある。

会場
オンライン参加費(税込)
消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
賛助会員:1名 25,300円
一 般:1名 29,700円
コースの特徴
- 特徴
1 -
いま、日本の「働」に何が起きているのか
- 特徴
2 -
ダイバーシティ時代の上司として心の体質をアップデートする
- 特徴
3 -
女性社員が活躍できる職場づくりを考える
- 特徴
4 -
上司として取り組むべきコミュニケーションの具体策
プログラム概要
プログラム
内容 | 備考 | |
---|---|---|
13:30 17:00 |
1.いま、日本の「働」に何が起きているのか
[ステップ1] ダイバーシティ時代の上司として心の体質をアップデートする
[ステップ2] 女性社員が活躍できる職場づくりを考える
[ステップ3] 上司として取り組むべきコミュニケーションの具体策
|
グループワークや実践演習を多く含む内容となっています。 |
キャンセル・変更のご依頼について
キャンセルの場合は、直接お電話にてご連絡ください。
開催日の7営業日前からキャンセル料が発生しますのでご了承ください。
開催日の7日前 |
参加費の30% |
開催日の3日前 |
参加費の50% |
開催日当日 |
参加費の全額 |
備考
研修・セミナー等参加にあたってのお願い
■下記誓約事項等をご確認とご了承の上、お申込みください。また、参加者へのご説明をお願いいたします。
■参加者からは、別途、研修参加誓約書を提出していただく場合があります。
<参加者へのお願い>
①研修・セミナー等で使用する資料・電子ファイルの無断転用はしないでください。
②研修・セミナー等の内容を録画、録音しないでください。
③研修・セミナー等には許可された方のみご参加いただけます。
【オンライン受講の場合は下記もご確認願います】
④参加者ごとに付与されたID、パスワードの適切な管理に努め、他者との共有はしないでください。
⑤受講場所は、プログラムに集中できて、他者に情報がもれない環境を確保してください。
⑥参加者側の費用と責任において受講に必要なPC・デバイスなどの設備一式や十分な帯域とセキュリティが確保されたネットワーク環境を確保し、使用してください。フリーのWi-Fiなど暗号化されていないネットワークは使用しないようにしてください。
<派遣責任者へのお願い>
⑦派遣責任者の方は、上記①から③(オンラインプログラムの場合は④から⑥も)までの事項を参加者に遵守させてください。
⑧上記⑦が守られなかった場合、当該プログラムへの参加はご遠慮いただきます。また、受講料の返金や補償はいたしません。なお、以降の別のプログラムの参加を許可しない場合があります。
⑨主催者側の通信障害や瑕疵以外の理由でプログラムの一部または全部を受講できなかった場合、受講料の返金や補償はありません。
⑩利用する第三者のオンラインツールの使用により派遣元企業や参加者が損害(個人情報や企業秘密の漏洩等を含むがこれらに限らない)を被った場合であっても、主催者側は当該損害について一切の責任を負いません。ただし、主催者側に故意又は重大な過失がある場合を除きます。
⑪何らかの原因で研修・セミナー等が中止となった場合、代替講義の提供または受講料の返金以上の補償はありません。
お問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部 生産性運動基盤センター(担当:中川・黒沼)
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