研修体系の見直し方法がわかるセミナー
そこで本セミナーでは、研修・教育の担当者を対象に、研修体系を作成／見直しする上で知っておくべき理論を解説いたします。
知識のインプットを行いつつ、セルフアセスメント演習や意見交換を通じて、自社の研修体系を俯瞰的に見つめ直す場としてもご活用ください。
【このような方におすすめ！】
● 研修・教育を担当することになった
● 人材開発や教育の基本理論を改めて確認したい
● 組織の教育計画を見直したいが、どのように進めればよいか分からない
● 他社がどのような研修を行っているか知りたい
● 今後の人材開発の重点分野を整理したい
開催日程
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②2024年1月11日（木）13:00～17:00 @オンライン（ZOOM）
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対象
研修・教育担当者
特に、
・中～大企業で研修体系の見直しを検討中の方
・教育担当のご経験が浅く、基礎を学びたい方
定員
20名
研修時間
4時間
講師
黒田 和光 （くろだ かずてる)
公益財団法人日本生産性本部 主任経営コンサルタント
フィールディング大学院組織開発専門課程在籍
国内部門で、経営計画策定および企業内教育や管理者開発に従事したのち、米国駐在事務所長代理として、米国内でのコンサルティングとトレーニング開発を行う。
帰国後、日本企業のグローバル化に関する政府調査事業、各企業への個別支援、現地法人の支援等に従事。
グローバル化支援業務のほか、組織開発や人材開発支援、中小企業診断士養成講座指導員、中小企業診断士認定更新研修講師等も行う。
会場
東京：生産性本部ビル（千代田区平河町）
参加費（税込）
消費税率10％を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
賛助会員：22,000円（税込）
一般参加：27,500円（税込）
◆ 受講要領 ◆
（１）申込みが完了すると、申込み完了のメールが自動配信されます。メールが届かない場合は、下記「お問い合わせ先」事務局までご連絡ください。
（２）開催 2 週間前より請求書を郵送しますので、参加費は開催日までにお支払いください。
コースの特徴
- 特徴
1 -
教育訓練の基礎知識や体系的な情報を学ぶとともに、教育体系の見直し方法を会得します。
- 特徴
2 -
演習や意見交換を通じて、自社の教育のありかたを把握し、見つめ直します。
- 特徴
3 -
講義や意見交換を通じて、教育訓練に関する他社の情報を得られます。
他社の情報を知ることで、広い視点から自組織の教育について考えられるようになります。
プログラム概要
１．人材開発のおさらい
・人材開発の三つの領域
・能力の三大要素
・能力開発の三大手段
・教育体系の他社事例
演習・意見交換「当社における研修訓練特徴のセルフアセスメント」
２．研修体系の作成と見直しの方法
・戦略計画プロセスでの人材育成の位置づけ
・研修体系の作成と見直しの５つのステップ
Step1 : 人材開発のポリシーの策定と確認
Step2 : 人材開発部門の役割の設定
Step3 : 人材区分別の役割と能力要件の洗い出し
Step4 : 現状施策の分析と今後の施策づくり
Step5 : 重点施策のリスト化
・個別プログラムの評価（教育訓練効果測定）の方法
演習・意見交換「当社における研修計画策定のアプローチの特徴」
３．教育訓練の効果測定
・カークパトリック法
・その他の最近の手法
・自前で行うアンケートの作成と活用
４．人材開発の潮流と統計情報
・DX・デジタル人材育成
・エンゲージメントとWell being
・従業員視点価値（エンプロイエクスペリエンス）
・調査統計にみる日本企業の教育訓練実態
演習・意見交換「当社が重視すべき中期的な人材開発課題」
※内容は変更の可能性がございます。
備考
２．ご請求書は開催２週間前より郵送いたします。参加費は開催日までにお振込み下さい。
お支払いが確認できない場合、ご参加いただけない可能性がございますのでご了承ください。
また、請求書払いが不可の場合、コンビニ決済・ペイジー決済をご案内いたしますのでご連絡ください。
３．開催１週間前の時点で最少催行人数に達しない場合は、開催を中止する可能性がございます。その際は別途ご連絡させていただきます。
５．開催日の７営業日前からキャンセル料金が発生しますのでご了承下さい。
【開催８営業日前まで】キャンセル料無料
【開催７営業日前～４営業日前】参加費の30％
【開催３営業日前～１営業日前】参加費の50％
【開催当日不参加】参加費の100％
日本生産性本部 コンサルティング部（担当：鈴木）
TEL：03-3511-4060
MAIL：od-mailmag@jpc-net.jp