組織開発・組織活性化 人事・労務 オンライン(ライブ)

組織力向上のカギを手に入れよう!組織開発セミナー基礎編

~効果的な施策を実施事例と経験意見交換から学ぶ~

激しく外部環境が変化する現代において、生産性向上に必要不可欠なのは、柔軟で強い組織(職場、チーム)です。
本セミナーでは、組織開発の基礎理論をもとに、組織のあるべき姿や機能・役割を見つめ直し、組織力向上のための様々な施策を学びます。
また、講師の豊富な知識・経験と異業種の参加者同士の意見交換によって、他社での取り組みを知り、自組織での悩みを相談する機会としてもご活用ください。

【このようなお悩みを抱えていませんか?】
● 組織開発(強い組織づくり)について学びたい
● 組織・部署・チームのパフォーマンスを上げたい
● 課題を明確にして組織を変革したいが、やり方がわからない
● 他社での実践例を、事例紹介や意見交換を通じて聞きたい


※基礎編:
 組織開発の様々な手法(1on1など)について、特長と活用法をお伝えします。
 “組織理論や組織開発プログラムの知識を得たい方”におすすめです。

※実践編:
 自組織での組織変革を展開するためのシナリオ(=ロードマップ)を描ける能力の習得を目指します。
 “ロードマップの原案を作りたい方、自組織への組織開発プログラムの適用方法を知りたい方におすすめです。
 基礎編に未参加でもご参加いただけます。
 参加をご希望の方は、こちらにアクセスください。

開催日程

①2023年9月15日(金)13:00~17:00 @オンライン(ZOOM)
 お申し込みはこちら

②2024年1月23日(火)13:00~17:00 @日本生産性本部 セミナー室
 お申し込みはこちら

対象


組織の変革を主導する役割になった組織や職場、チーム等のリーダー
(人事部、チームリーダー、職場改善リーダー等)

定員


20名

研修時間


4時間

◆ 事前課題 ◆
事前に、以下の『はじめて学ぶ「組織開発」』と同様の動画を無料でご視聴いただきます。
*https://shop.deliveru.jp/hr/development-of-hr/ivqxt1gf/
①組織開発とは
②組織開発の代表事例
③組織開発の理念・価値観
④インターベンションとは
⑤プロセスロスとプロセスゲイン
⑥組織変革のプロセスモデル
(視聴時間の目安 … 1動画あたり10分程度)

講師


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黒田 和光 (くろだ かずてる)
公益財団法人日本生産性本部 主任経営コンサルタント 
フィールディング大学院組織開発専門課程在籍

日本生産性本部で経営計画策定および企業内教育プログラム開発に従事した後、米国駐在。ジョージタウン大学でエグセクティブコーチング専門課程を修了。帰国後、シンガポール・ベトナムの経営コンサルタント育成、日本のグローバル化組織・人材に関する政府調査事業、国内中小企業や現地法人の個別支援等に従事。
現在は、経営コンサルタントとして、組織変革・組織開発のコンサルティング、中業企業診断士養成課程指導員、研修講師を担う。また、組織開発の分野で有名なフィールディング大学院組織開発専門課程に在籍し、組織開発理論の実践適用と実用性研究に取り組む。MBA。

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。


賛助会員:16,500円(税込)
一般参加:22,000円(税込)

◆ 受講要領 ◆
(1)申込みが完了すると、申込み完了のメールが自動配信されます。メールが届かない場合は、下記「お問い合わせ先」事務局までご連絡ください。
(2)開催 2 週間前より請求書を郵送しますので、参加費は開催日までにお支払いください。

コースの特徴

特徴
1

組織開発の理論をもとに、組織のあるべき姿や機能・役割について見つめ直します。

特徴
2

組織力向上のための様々な施策・ツールについて、特長や活用方法を学びます。

特徴
3

他社での実践例を事例紹介や意見交換を通じて知るとともに、自組織で組織開発を推進するにあたっての悩みを相談することができます。

プログラム概要

1.組織開発の基本知識(事前課題解説)

 ・組織開発とは

 ・組織開発の代表事例:Yahoo

 ・組織開発のコアバリュー

 ・ASIS/TOBE

 〇演習「当社のありたい姿 」

 ・インターベンション

 ・プロセスロスとプロセスゲイン

 ・組織変革のための施策例

2.組織開発のプログラムと活用方法

 ・個人及びリーダー対象:

  アセスメント、EQ、360度フィードバック、コーチング、メンタリング、1on1 等

 ・チーム及び職場対象:

  心理的安全性、チームスタートアップ会議、チーム状況診断、リーダーシップ開発 等

 ・全組織対象:

  エンゲージメント調査、ワールドカフェ、アプリシエイティブインクワイアリー(AI)、

  ファシリテーション 等

 〇演習「当社に有効なプログラムやツール 」

.組織開発プログラムの適用案の作成

 〇演習「意識調査からプログラムを考える」

 〇演習「戦略課題からプログラムを考える」

.組織開発のトレンド

 ・診断型組織開発

 ・対話型組織開発

 ・デザイン思考

※事前課題  下記の動画視聴、動画内容を踏まえたミニワーク

 ①組織開発とは

 ②組織開発の代表事例

 ③組織開発の理念・価値観

 ④インターベンションとは

 ⑤プロセスロスとプロセスゲイン
 ⑥組織変革のプロセスモデル

 (視聴視聴時間の目安 … 1動画あたり10分程度)


※内容は変更の可能性がございます。

備考

1.日本生産性本部のホームページからお申込みください。
2.ご請求書は開催2週間前より郵送いたします。参加費は開催日までにお振込み下さい。
  お支払いが確認できない場合、ご参加いただけない可能性がございますのでご了承ください。
  また、請求書払いが不可の場合、コンビニ決済・ペイジー決済をご案内いたしますのでご連絡ください。
3.事前課題のご案内は、2週間前をめどにメールにてご送付いたします。
4.開催1週間前の時点で最少催行人数に達しない場合は、開催を中止する可能性がございます。その際は別途ご連絡させていただきます。
5.開催日の7営業日前からキャンセル料金が発生しますのでご了承下さい。
  【開催8営業日前まで】キャンセル料無料
  【開催7営業日前~4営業日前】参加費の30%
  【開催3営業日前~1営業日前】参加費の50%
  【開催当日不参加】参加費の100%
お問い合わせ先
 日本生産性本部 コンサルティング部(担当:鈴木)
 TEL:03-3511-4060
 MAIL:od-mailmag@jpc-net.jp

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