１．組織の課題と施策の現状（Before図）

　・事前課題の共有：当社の課題、取り組んだ・取り組み中・検討中の施策

２．組織開発のための組織フレームワーク

　・組織（チーム）が機能するための3要件

　　①共通の目的　②貢献意欲・協働意志　③コミュニケーション

　・組織モデルの例

　　①GRPIモデル　②スターモデル （戦略、構造、プロセス、報酬、人材）

３．変革のプロセスモデルと代表的なアプローチ

　・組織変革のプロセスモデル： 10のステップ ～問題への気づきから変革の定着まで～

　・代表的な５つのアプローチ

　　①リーダーシップ開発：

　　　サーバントリーダーシップ、リーダースタイル診断、コンピテンシー

　　②人事評価・人事異動：

　　　人事評価制度改訂、360度評価

　　③サーベイフィードバック：

　　　従業員意識調査後のアプローチ、最適な組織開発施策の開発プロセス

　　④1on1：

　　　1on1の要諦、1on1を通じた現場風土改善事例、1on1の促進・阻害要因

　　⑤企業文化：

　　　組織文化の変革方法、組織文化のアセスメント、組織文化の6要素、変革の難易度

４．事例研究演習

　・【事例研究】 コロナ禍で起きた、ある小規模企業での離職の連鎖

　・【グループ討議】 どうしてこうなったか？どうすればよかったか？

　・システム思考による解釈、スターモデルを適用した事例検討

５．変革ロードマップの作成

　・ロードマップの事例紹介

　・組織開発の代表的なツール一覧

６．組織開発のロードマップ（After図）

　・【ワーク】 当社の課題、ロードマップ

　・【グループ討議】 ワークの共有

※事前課題

　 当社の課題、取り組んだ・取り組み中・検討中の施策

※内容は変更の可能性がございます。