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業務効率化研修 〜労働生産性向上を実現する〜

コスト意識を持ち、価値を創造し続ける次世代ビジネスリーダーの育成に

■本研修ではテーマと関連の深い働き方改革に関する世間の動向を知ることができます。
■他社での業務効率化の事例を知ることができます。
■仕組みの問題、意識の問題、能力の問題の3点から業務効率化にアプローチします。


コースの特徴

「質は維持しながらも業務を効率的に」という流れがある中で、次のようなお悩みをお抱えではありませんか?
1 従業員が減り、仕事量が増え、定時内にすべての仕事が終わらない。
2 既存の仕事で手一杯で新規事業開発などに充てる時間が創出できない。
3 業務効率化を進めるための最初の一歩が踏み出せない。
⇒このようなお悩みを本研修では解決します。

開催情報

ご希望の開催日程をクリックして各日程の申込画面からお申込みください。

対象 職場リーダー、中堅社員、労働組合幹部
定員 30名
講師 日本生産性本部 講師 三枝 久芳 氏
会場 「日本生産性本部」(東京都千代田区)
参加費
(消費税込)
賛助会員:35,640円
一般:38,800円
※消費税8%込み
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

受講者の声

多くの事例、演習を取り入れていただき、イメージしやすかったです。

巻紙やロードマップの作成が役立ちました。

研修を通じて、業務効率化における“意識の問題”の重要性に気づけました。

講師紹介

三枝 久芳 氏

日本生産性本部 主任経営コンサルタント
(略歴)法政大学大学院工学研究科機械工学専攻修了、電機メーカーの技術研究所にて電子写真の研究、複写機の研究開発・業務改善活動に従事。専門は、直接間接部門業務改善、生産管理・5S、品質改善の仕組み構築等。
(資格)技術士(総合技術監理、電気電子)、ISO9001品質マネジメントシステム審査員補、VEリーダー


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タイムスケジュール

時間 第1日
9:30

17:30

9:30開始

オリエンテーション

1. 働き方改革と労働生産性

2.働き方改革取り組み事例紹介

3.労働生産性向上の着眼点
  仕組みの問題
  能力の問題
  意識の問題
  付加価値向上

4.労働生産性向上の手法
  ビジョンの共有化 〜ロードマップ〜
  業務の可視化 〜巻紙分析〜
  ノウハウ教育 〜ノウハウ可視化〜

5.クロージング

17:30終了

お申し込み

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キャンセル・変更のご依頼について

すでにお申込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合は
以下のボタンをクリックして「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」を
ダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。

●キャンセル料
【開催8営業日前まで】キャンセル料無料
【開催7営業日前〜4営業日前】参加費のうち研修費部分の30%と食費代部分30%
【開催3営業日前〜2営業日前】参加費のうち研修費部分の50%と食費代部分50%
【1営業日前〜開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費のうち研修費部分の100%と食費代部分100%

●繰り延べ変更手数料
お申込された日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。
【開催8営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料
【開催7営業日前〜4営業日前】参加費のうち食事代部分の30%(研修費部分は変更手数料なし)
【開催3営業日前〜2営業日前】参加費のうち食事代部分の50%(研修費部分は変更手数料なし)
【1営業日前〜開催当日変更】参加費のうち食事代部分の100%(研修費部分は変更手数料なし)

●変更1回目は既定の変更手数料のみです。2回目以降および変更後のキャンセルは時期にかかわらず既定の変更手数料またはキャンセル料に加え、1回あたり5,500円(消費税10%込)をいただきます。キャンセル日の適用消費税率が上記と異なる場合は精算します。

●変更した回の事業開始日の適用消費税率が、当初の申込回の適用消費税率と異なる場合、精算いたします。

なお、営業日9:30〜17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

FAX:03−3511−4056
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

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