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戦略的R&Dマネジメント研究会

より効果的な研究開発マネジメントのあり方を探っていきます

■研究開発体制や組織の在り方は?
■研究開発テーマの管理や短期と長期の資源配分をどのようにしていくべきか?
■研究開発人材の育成とモチベーション向上をどう進めて行くか?


コースの特徴

特徴1 各社のCTOに最新の研究開発マネジメントに絞って最新の取り組みをご紹介いただきます
特徴2 質疑応答の時間をたっぷりとって、関心のあるポイントについてより深く掘り下げていきます
特徴3 東京駅すぐそば丸の内会場で毎月1回開催。参加しやすい短時間ながら中身の濃いプログラムです

開催情報

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【2019年】
対象 技術・研究開発・事業部門の役員・部長、研究開発企画スタッフ等
講師 先進企業のCTOクラスの方
会場 「経営アカデミー」(東京都丸の内)
研修時間 12時間 (2時間×6回)
参加費
(消費税込)
賛助会員:140,400円/84,240円(2人目以降)
一般:151,200円/90,720円(2人目以降)
※資料代を含みます
消費税率8%を参加料に含めております。税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

プログラム例

9:30〜10:50 講演  10:50〜11:30 質疑・意見交換

第1回 4月(火) 9:30〜11:30

「A社のイノベーション創出をめざす研究開発マネジメント」

第2回 5月(火) 9:30〜11:30

「B社がめざす科学と技術の融合による革新的な商品の創出」

第3回 6月(火) 9:30〜11:30

「C社の技術センターを核とする研究・技術開発体制とマネジメント」

第4回 7月(火) 15:30〜17:30

「D社がめざす”多軸創出”に向けた研究開発マネジメントと人づくり」

第5回 8月(火) 9:30〜11:30

「E社がめざす“ブリリアントR&D構想”」

第6回 9月(火) 9:30〜11:30

「F社の顧客対応力の向上をめざす研究開発マネジメント」

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