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管理者 組織力強化コース
(旧:変革型リーダー養成コース)

※2015年度より「変革型リーダー養成コース」は「管理者 組織力強化コース」に名称変更しました

結果を出せるチームをつくる−“本物の”リーダーシップを養う

■管理者の役割の一つである組織力強化のために必要な「思いを形にして、ありたい姿を描く」「ありたい姿実現のために周りを巻き込む」という2つの能力の体得を目指します。
■「講義」「演習」「オフサイトミーティング」を通じ、受講者自身の部門・事業の存在意義、未来を考えぬき、軸を描いて頂きます。


コースの特徴

特徴1 組織における風土・体質のメカニズムや組織力強化のポイントを理解します。
特徴2 「個人ワーク」と「対話」によりリーダーシップに必要な気づきを得ます。
特徴3 参加者企業の題材をもとに、組織力強化の方法論を気楽に真面目に話し合います。

担当講師からのコメント

長野恭彦講師

長野 恭彦 講師

行き過ぎた成果主義、個人負担増等でバラバラになった個人では結果を出せません。結果を出すためには、個人をまと めて、勝てるチームにしていくリーダーが必要です。本コースでは参加者が、実際に結果を出しているリーダーの実像や 動きを追体験し、現場でのリーダーの考え方と動き方のイメージを持っていただきます。そのために、参加者一人ひとり が、絵を描くプロセスと、参加者どうしの「対話」を進めて行きます。明日のリーダー候補、今迷っているリーダーにぴっ たりのコースです。



開催情報

ご希望の開催日程をクリックして各日程の申込画面からお申込みください。

対象 「結果を出したい」「良いチームを作りたい」「変革の必要性を感じている」マネージャー、リーダー
定員 16名
講師 スコラ・コンサルト チーフ・プロセスデザイナー
長野 恭彦
会場 「日本生産性本部」(東京都渋谷区)他
研修時間 13時間30分
参加費
(消費税込)
賛助会員:61,560円
一般:64,800円
※うち食事代 3,240円

プログラム概要

企業変革実践論

・時代の変化と組織のあり様を考えます。時代の変化に伴い職場はどう変わっているのか、経営環境はどう変わっているのか認識します。
・組織の風土・体質のメカニズムを理解します。その上で、組織力強化・組織風土改革成功のポイントである推進体制、スポンサーシップの考え方、管理者・リーダーの要件、変革の5つのステップを考えていきます。

演習

・「気楽でまじめな話し合い」というコンセプトの「オフサイトミーティング」という対話形式をとります。対話を通して、自分の思いを伝え、ともに行動していくためのポイントをつかみます。
・お客様の変化、存在意義、磨いていきたい自社の強み、お客様への提供価値、イチオシの商品・サービスなどについて考え抜きます。
・「未来をつくる5つの質問」で自分の部門(事業)の未来像を考え抜き、未来の軸を描きます。

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タイムスケジュール

時間 第1日 第2日
9:30

12:15

9:30開始

1.オリエンテーションと自己紹介

2.【講義&対話】
組織力強化のための
<企業変革実践論>1
―時代の移り変わり、自分の思考と
 行動、変革を促進するもの妨げる
 もの

9:30開始

6.【演習】
お客様の変化を観る、自分の部門
(事業)の存在意義を考える
―<お客さまを考える>シート、
 <存在意義を考える>シートの作成と
 オフサイトミーティング

13:00

3.【講義&対話】
組織力強化のための
<企業変革実践論>2
―常識を超える、未来の軸、
 オフサイトミーティング

4.【演習】
自分をオープンにして皆で共有する
―<自分の最も大切なもの>作成と
 オフサイトミーティング

5.【演習】
自社事業の基本的な構造を伝え、知ることによって理解を深める
―グループに分かれて
 オフサイトミーティング

7.【演習】
自分の部門(事業)の未来を考える
―未来をつくる5つの質問の作成と
 オフサイトミーティング

8.【演習】
自分の部門(事業)の軸を定める
―<未来の軸シート>作成と
 オフサイトミーティング

17:00

17:00終了

17:00終了

※未来をつくる5つの質問
1.お客様は誰か
2.提供する価値は何か
3.どんな商品・サービスで具現化するか
4.磨き込んで行きたい強みは何か
5.結果、私たちはどうなるか

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受講者の声


商社・30代

しっくり心に入ってくる研修でした。部下とも上司とも対話をして考え方を共有して、研修で得た様々なヒントを大事にしていきながら、自分も会社も成長していきたいです。


建設・40代

これからは課題に貪欲につっこんでいきたいと思います。グループ内の変革にどう突撃していくか?身をもって進んでいかなければと、良い不安感を感じました。


物流・40代

今までこんなに会社のことを考えたことがなかったと思うくらい、考える機会になりました。ありたい姿をこれから皆に伝えていきたいと思います。


メーカー・
30代

グループでの対話を通じて、これから自分がどのように考えていくべきか、方向感が得られたと思います。これまでもオフサイト・ミーティングはやっていましたが、やり方を考え直すよい機会になりました。


電子・30代

会社で新しいものがつくれる希望が持てました。話すことはいいこと。未来を語れる社風にしていきたいです。


自動車・
40代

知らず知らずのうちに自分で作ってしまった枠の中で考えるクセができていたことに気づきました。もっと自由な発想で提案・改善をしていきたいと思います。

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いただきますが、ご了承ください。

なお、営業日9:30〜17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

FAX:03−5485−7750
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

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