コロナ禍によるテレワークの広まりや副業・兼業の推進といった働き方の多様化、同一労働同一賃金の流れや定年延長と相まって、既存の終身雇用や年功序列の考え方が薄まっていくにあたり、専門人材の育成や採用という面からも、年齢や勤続年数ではなく働く人のスキルや専門性、仕事の内容や成果を重視することが必要になっています。
本セミナーでは、ジョブ型雇用・賃金制度に関する基礎編セミナーとして、現状の日本企業の主流を占めるメンバーシップ型や職能給との違い、ジョブ型賃金制度で解決すべき昨今の日本企業の賃金制度の課題について考えます。その後導入の基礎となる職務記述書作成と職務評価分析の狙いと方法について説明 するとともに、ジョブグレード制の導入やジョブ型賃金・賞与の導入方法について 具体的な事例とともに解説 していきます。