【事例で学ぶ】リーダーシップ基礎力・実践力強化研修
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4つのケーススタディを通して、明日から実践できるリーダーシップスキルを学べます
- リーダーシップの「6つのタイプ」について学習し、状況に応じて適切にリーダーシップを使い分けられる人材を目指します
- 外資系企業でのマネジメント経験のある講師が、グローバル化や価値観の変化に対応したリーダーシップを伝授します
開催日程
希望の開催日をクリックするとお申し込みいただけます
<2024年度開催>
対象
職場チームのリーダー役を担う方
定員
20名
研修時間
7時間
講師
日本生産性本部 講師
佐藤 豪
会場
日本生産性本部(平河町) セミナー室参加費(税込)
消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
賛助会員:38,500円
一般参加:418,00円
コースの特徴
- 特徴
1 -
職場のリーダー層に求められる「リーダーシップの基礎」を習得できます
- 特徴
2 -
豊富なケーススタディを通して、明日から実践できるリーダーシップスキルを学べます
- 特徴
3 -
リーダーシップの「6つのタイプ」について学習し、状況に応じて適切にリーダーシップを使い分けられる人材を目指します
- 特徴
4 -
外資系企業でのマネジメント経験のある講師が、グローバル化や価値観の変化に対応したリーダーシップを伝授します
プログラム概要
- 佐藤 豪(日本生産性本部 講師)
日本ルメンタム(株)特別顧問
「グローバルHRアソシエーツ」代表東京国際ビジネスカレッジ 非常勤講師
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早稲田大学を卒業後、沖電気工業に入社し、海外営業本部に配属。その間、ニューヨーク大学 大学院で修士号を取得する。SONY 統括部長、米国製薬会社・マカフィー社取締役・執行役員、日本ルメンタム特別顧問、パソナ キャリア支援アドバイザーなど、様々な企業の人財育成に携わる。2021年より、東京国際ビジネスカレッジ 非常勤講師として、リーダーシップ・マネジメント論を担当している。
担当講師からのコメント
ダイバーシティ推進・グローバル化・コンプライアンス強化など、目まぐるしい変革が求められている昨今、「管理職・チームリーダー」の皆様には、様々な状況に応じて適切にリーダーシップを発揮する力が求められています。
本セミナーでは「リーダーシップ基礎理論」としてリーダーシップの6つのタイプについて学習します。また、講師の実体験に基づく「リーダーが苦労する4つのケース」を通して、「職場の課題を把握する力」「状況に応じて最適なリーダーシップを発揮する力」を習得いただきます。
タイムスケジュール
9:30 17:30 |
【第1部】オリエンテーション
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キャンセル・変更のご依頼について
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すでにお申し込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合は以下のボタンをクリックして「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。
なお、営業日9:30~17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。
FAX:03-3511-4056
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp- キャンセル料
【開催11営業日前まで】キャンセル料無料
【開催10営業日前~6営業日前】参加費の30%
【開催5営業日前~3営業日前】参加費の50%
【2営業日前~開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費の100%
- 繰り延べ変更手数料
お申し込みされた日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。
【開催11営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料
【開催10営業日前~6営業日前】宿泊・食事代部分の50%
【開催5営業日前~開催当日】宿泊・食事代部分の100%
- 2回目以降および変更後のキャンセルは、既定のキャンセル料(または変更手数料)に加え、下記を手数料として別途申し受けます。
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参加費が70,000円(税込)以上のコース 1回あたり11,000円(税込)
参加費が70,000円(税込)未満のコース 1回あたり 5,500円(税込)
- キャンセル料
備考
- やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。
- お申し込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
- 同業者およびコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りします。
お問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部 経営開発センター 公開研修プログラム
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- FAX:03-3511-4056
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