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ファシリテーションコース

会議・ミーティングにおけるファシリテーションスキルを身につける

■組織やグループの活動が円滑に行われるように中立的な立場から舵取りをする、ファシリテーションの考え方と技術を習得する。
■話しやすい場づくり、意見を吸い上げて論理的に整理する、意見の出ないときに活性化させる、などの会議・ミーティングの質を上げるためのスキルを身につける。
■ミーティングのみならず顧客・同僚との会話、交渉力、課題解決力が向上する。


コースの特徴

特徴1 理論からスキルまで、管理者やリーダーに必要なファシリテーション力を向上できます。
特徴2 演習を数多く実施し理解を深めます。

開催情報

ご希望の開催日程をクリックして各日程の申込画面からお申込みください。
※定員に達している場合はお申込みができません。他の日程をご検討ください。

対象 職場のリーダー、中堅社員、労働組合役員
定員 20名
講師 日本生産性本部 コンサルタント 石川 歩
会場 「日本生産性本部」(東京都渋谷区)他
研修時間 7時間
参加費
(消費税込)
賛助会員:32,400円
一般:35,640円
※うち食事代1,620円

タイムスケジュール

時間 第1日
9:00

12:00

9:30開始

1.場づくりがファシリテーションのポイント
・話易い雰囲気づくりの仕掛け
・自社、自職場の会議の現状
【演習】

2.あっと言う間にすっきり理解、ファシリテーション!
・ミーティングマネジメント、議長、司会との違い
・捉え方で変わるファシリテーションの意味合いと役割
・ファシリテーターの役割と必要なスキル
【演習】

3.10分の事前準備で名ファシリテーターになれる!
・会議を成功させる3 つのステップ
・会議設計シートの作成と活用
【演習】

13:00

17:30

4.参加者を盛り上げ、議論の質を深めるコツ!
・バックトラック、要約技術と共感、非言語の有効活用
・促す質問、深める質問、止める質問、認知する質問
・会議目的、ゴールへの原点回帰を促す行動
【演習】

5.成功する会議の議論の整理法と議題の設定!
・鉄則!口中戦からボード戦に持ち込む
・フォーマットを使えば、議論の整理は簡単!
・すぐに解決策を出すより回り道する思考が大切
【演習】

6.知っていれば、動揺しない対処法!
(1)意見の対立
・対立対応の基本パターンはこれだけ!
・チャンクアップ、チャンクダウンのスキル
【演習】

(2)会議を止める、阻害する人
・阻害タイプごとの簡単受け答え対応
【演習】

(3)沈滞・行き詰ったムード
・活性化する方法と場面による使い分け
【演習】

17:30終了

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予めご了承ください。また、変更2回目以降および変更後のキャンセルにつきましては時期にかかわらず 上記のキャンセル料・変更手数料に加え、1回あたり5,400円[8%税込](事務手数料)を加算させて
いただきますが、ご了承ください。

なお、営業日9:30〜17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

FAX:03−5485−7750
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

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