【オンライン開催】経営層と部門長のための「経営の設計図」研修（第16期）
～経営の基本構想をデザインする～
現代社会のさまざまな課題に直面する中で、経営はますます困難な舵取りを強いられています。
物価上昇や賃上げによる原価や人件費の増加、少子化による採用難、働き方改革に伴う制度設計や環境整備、そして最近では金利に関する議論も盛り上がっています。
このような状況では、単に変化に対応するだけではなく、積極的な姿勢で将来の「ありたい姿」を描き、そこから逆算して現在すべきことを明確にすることが非常に重要です。
経営デザイン研修では、自社について徹底的に考え抜き、経営の全体像をA3（1枚）とA4（10枚）のシートにまとめます。このシートは、想いを見える化し、社内を団結させる強力なツールになります。
研修内での、経験豊富な講師による多数の問いかけや事例の紹介が、視野を広げ、洞察力を磨くため、社内や自分一人だけでは思いつけない検討をすることができます。
開催日程
2024年7月18日（木）、25日（木）
※別日程では会場開催も予定していますので併せてご検討ください。
第15期： 7月4日（木）、5日（金）【会場開催】
第17期： 7月22日（月）、23日（火）【会場開催】
コースの特徴
- 特徴
1 -
【実践的なアプローチ】
経営について学習するだけでなく、それを自社・自組織に当てはめて考え、「経営の設計図」としてアウトプットします。
- 特徴
2 -
【外部交流による視野拡大】
他社・他組織の経営層や講師との議論により、視点の変更・追加や視野の拡大を図ることができます。
- 特徴
3 -
【経営デザイン認証を目指せる公式プログラム】
本研修で作成いただいた「経営の設計図」を用いて、経営デザイン認証（別途要費用）に挑戦することができます。
プログラム概要
研修を通して学習と検討を積み重ね、自社・自組織についての「経営の設計図」（以下）を作成します。
＊本研修は、経営デザイン認証（ランクアップ認証）に準拠しています。
＊経営デザイン認証（スタートアップ認証）を目指す場合も、本研修を受講いただくことで目指すことができます。
担当講師からのコメント
「売り上げを伸ばしたい」「社員が辞めずに生き生きと働いてほしい」「お客様に喜んでもらいたい」等
経営で発生する様々な課題に対して、事業の目的から経営を見直し、専用のフォーマットを使って、組織の「ありたい姿」への道筋を描くプログラムです。
経営者は、幹部とともに経営を設計することで、これまでの経営を再認識し、これからの経営の道しるべを明らかにできます。
また次世代の経営を担う幹部が「経営者」の目線で、これからの経営設計図を作成することで、事業の骨格を太くすることができます。
タイムスケジュール
以下の各ステップごとに「①講義→②個人ワーク→③グループ討議→④全体討議」の流れで進行し、
研修終了時点で、自組織の「経営の設計図」が描けている状態を目指します。
1日目： 10時00分～17時30分
「経営デザイン」とは何か
ステップ１ 自組織の歴史を振り返る
ステップ２ 強み・価値観を探究する
ステップ３ これまでの成功のストーリーとビジネスモデル
ステップ４ これからの環境変化を想定する
ステップ５ Ⅰ.ありたい姿を描く
2日目： 9時30分～17時30分
「ありたい姿」について
ステップ７ Ⅲ.組織能力を明確にする
ステップ８ Ⅳ.顧客・市場を明確にする
ステップ９ Ⅴ.顧客価値を明確にする
ステップ６ Ⅱ.戦略を創る
ステップ１０ Ⅵ.組織変革目標を設定する
全体の振り返り
キャンセル・変更のご依頼について
開催日より土日・祝日を除いた８営業日を過ぎますと以下の規定のキャンセル料をご負担いただきますことをご了承ください。
・開催８営業日前まで・・・キャンセル料無料
・開催７営業日前～４営業日前・・・参加費のうちの３０％
・開催３営業日前～１営業日前・・・参加費のうちの５０％
・開催当日不参加（途中受講中止含む）・・・参加費１００％