現代は「変化の激しい時代」「VUCAの時代」としばしば形容されますが、果たしてこれまでに「変化が穏やかで、VUCAではなかった時代」が存在したのでしょうか。おそらく、未来においても「変化の激しい時代」「VUCAの時代」と呼ばれる状況が続いていくことでしょう。

こうした非連続的かつ不可逆的な経営環境の中では、特にトップマネジメントの意思決定やリーダーシップの質が、組織の未来を大きく左右する重要な要素となります。

その鍵となるのが、 「バックキャスティング」の思考法です。

「バックキャスティング」の思考法とは、実現したい未来を構想し、過去や現状の延長線上ではない「ありたい姿」を描き出すこと。そして、その未来に向けた具体的な道筋（経営戦略）を明確化することを指します。
さらに、この戦略を「経営の設計図」としてA3サイズの1枚に凝縮し、分かりやすく示すことで、従業員や顧客との共感を生み出し、一体感を醸成しながら、組織全体で価値創造を推進していくのです。

これこそが、これからのトップマネジメントに求められる重要な役割だと考えます。

「バックキャスティング経営研修」では、この役割を果たすために必要な知識とスキルを体系的に学ぶことができます。
このたび、本研修についての案内セミナーを開催させていただきますのでぜひご参加ください。

※バックキャスティングについては、「バックキャスティングとは：パーパス・戦略策定における活用方法」（日本生産性本部WEBサイト）をご参照ください。