日本生産性本部では、調査・政策提言などの運動とコンサルティング・研修事業など事業の両方を行っています。 社会全体（マクロ）とビジネスの現場（ミクロ）両方の視点を持ち、それらをつなぐことができる接点として、他の会社・団体に代えがたい魅力を感じました。 また、自分の性格上、一つのことを突き詰めるよりも様々な経験から学びたいという思いが強かったため、幅広い事業内容にも惹かれました。 もうすぐ入職して5年がたちますが、自分の担当事業以外にも本当に様々な経験をし、その都度学びが多いと感じています。 また、非常に1人1人を大切にする姿勢を採用時に感じ、“こんな組織で働けたら素敵だな”と感じたことも入職を決めた理由の一つです。

新卒入社した企業で人事職をしていましたが、情報発信や調査研究を通じて社会課題にアプローチする仕事に就きたいと思い転職活動をしました。 当財団への入職経緯は学生時代に読んで強く印象に残っていた『地方消滅』の発刊に関わっていることや地方創生事業を立ち上げたことを選考過程で知り、 特に地域活性化に携わりたいと考えていたことから、これを機に一気に志望度が高まりました。 採用姿勢も非常に丁寧で、対話を重ねるなかで当財団が展開する多彩な事業に携わることで視野を広げ、 ゆくゆくは国・地域の発展に貢献する人材になれると考え、入職を決めました。 また当財団は転居を伴う転勤がなく休暇も多いため、趣味を続けたり家事・育児を担うなど目指すライフプランを描けた点も理由の一つです。

私の仕事は経営コンサルティングや人材育成の企画・営業です。 コンサルティングの領域としては大きく経営戦略、人事、業務改善の3つがあります。 人材育成では階層別研修、テーマ別研修と多岐に渡っており、企業内での研修を提供しております。 企業の課題やニーズに応じてコンサルタント・講師やプログラムをアレンジして企業の生産性向上を支援します。 求められる仕事や役割は大きいですが、若手から第一線で活躍できるのでやりがいと自分の成長を感じることができます。