改訂増補第２版 ダイアローグ（対話）型人事制度のすすめ
| 著者 | 株式会社グローセンパートナー 代表取締役 島森俊央 ／ 執行役員・ディレクター 吉岡利之 |
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| ISBNコード | 978-4-88372-628-8 |
| カテゴリー | 生産性労働情報センター |
| 発売日 | 2025/11/05 |
| 価格（税込） | 2,420円（本体価格 2,200円） |
| 参考URL | https://www.growthen.co.jp/ |
| 添付ファイル |
内容紹介
経営戦略が浸透せず、会社全体が進むべき方向に向いていない、また、組織や人材が自社のありたい姿と乖離しているなどの課題を解決するため、ダイアローグ（対話）をベースとした「戦略浸透会議」や「人材育成会議」などを組み込んだ人事制度の構築と運用によって、会社の潜在能力を最大化する方法を解説しています。
【編集長より】
改訂増補第２版では、ダイアローグの具体的な組み込み方についての理解をより深めていただくため、第４章の事例を、具体的なイメージが湧くようにリニューアルしました。
島森 俊央 氏
株式会社グローセンパートナー代表取締役
2008 年 株式会社グローセンパートナー設立。代表取締役として、職場活性化・人材育成システム・人事制度導入を実施しながら、クライアントの業績向上と社員育成・組織活性の実績を多く残す。主な著書に、「ダイアローグ型人事制度のすすめ」「今の評価制度に疑問を感じたら読む本」「改訂版 気づきを促す対話型研修のススメ」（いずれも生産性労働情報センター）など。吉岡 利之 氏
株式会社グローセンパートナー執行役員・ディレクター
慶應義塾大学卒業後、株式会社ぎょうせいに入社。官公庁向け書籍の編集者。その後、独立系コンサルティング会社や外資系コンサルティング会社を経て、クライアントの業績向上や社員の活性化に一層踏み込んだ支援を行うべく、株式会社グローセンパートナー に参画。現在、人事制度構築・改革事業を主に担当。 中小企業診断士。主な著書に、「今さら聞けない人事制度の基礎４８話」「社長が代わると、どうして人事制度が変わるのか？」（いずれも生産性労働情報センター）など。目次
第２章 ダイアローグ（対話）は会社・社員の成長エンジン
第３章 ダイアローグ型人事制度のつくり方
第４章 ダイアローグ型人事制度の事例紹介
第５章〈応用編〉本書の内容を活用し、人事制度を意義あるものにするために知っておきたい７つのポイント
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