急進する生成AIの対処実例集 業務DX

著者 株式会社システム科学 代表取締役社長・石橋博史 / 副社長・石橋賢一
ISBNコード 9784820121718
カテゴリー 生産性出版
発売日 2026/1/13
価格(税込) 定価2,860円 (本体価格2,600円)
参考URL https://www.ss-hit.co.jp/
添付ファイル

内容紹介

デジタル化を進めても成果が出ない――そんな企業にこそ読んでほしい、DX実践の決定版。
本書は、業務プロセスの「可視化」を出発点に、生産性向上と組織変革を実現する具体策を示す。著者が提唱する「3プラス1」DX活動――自動化・効率化・賢いしくみづくり・人材育成――により、ピラミッド型からフラット型組織への転換を促す。Mチャートなどの手法を用いた改善プロセス、補助金活用、人材育成、業務革新士資格の意義まで、現場ですぐ使える知恵が満載。真に強い人と組織をつくるための実践マニュアル。


株式会社システム科学 
代表取締役社長・石橋博史

1986年、株式会社システム科学を設立、代表取締役に就任。業務改革の実践および支援ツールHITの開発・導入・コンサルティングを推進。2010年「業務プロセス可視化法及びチャート作成システム」で特許を得る。2011年一般社団法人可視経営協会を設立、代表理事就任。

副社長・石橋賢一
1968年生まれ、2010年に日本工業大学大学院工学研究科 機械工学専攻 博士後期課程修了。業務プロセスの可視化法(HitWeb®)を用い、業務の可視化・改善・効率化業務に従事。専門分野はトランポラジー・機械工学・経営学(MOT修了)・システム工学および情報学。

目次

はじめに 「HIT活動の目的」と「読み方のガイド」
序章 「業務DX活動」と「日本的管理技術」の実践のすすめ
第1章 変革活動は「準備」が9割
第2章 経営資源を活かした「業務DX活動」の進め方
第3章 起点情報に着目した「業務プロセス可視化法」
第4章 「業務プロセス改善」は経営の命綱
第5章 実務訓練を通して取り組む「人材育成」
第6章 専門活動の「電子マニュアル化」で課題を解決する
第7章 「活動分析」から次の一手を導く
第8章 「革新活動」を社内に根づかせる
第9章 「業務革新」活動に挑んだ3社のストーリー
第10章 「事業再構築補助金」を申請してわかったこと
おわりに 経験とAI融合で未来を拓く
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