井之上コンサルは非常に優秀で、当社の管理職の会議にも出てもらい、多角的な視点でアドバイスをもらっており、非常にありがたいと思っている。我々がつくった人事評価制度も見ていただいた。私は早稲田大学在学中に起業したことから就職経験がないので、幅広い視点からアドバイスをもらえるのは非常に心強い。ベンチャー企業から国内中堅企業へと、企業の成長に合わせたアドバイスを的確にしてくれる。金融機関出身ということもあり、金融機関との付き合い方や金融機関の考え方などを教えてくれるのもありがたい。
カソクは、「日本の経済的地位をアップデートする」という長期ミッションを掲げ、不動産価値の最大化に挑んでいる。2028年には宿泊部門の年間売上高300億円の達成は見えており、2035年には売上3000億円を目指している。

当社は、土地の選定から建物の設計、プロジェクトマネジメント、運営まで、一連の流れをすべて自社で行っており、ホテル運営のフィードバックを開発に生かし、顧客へ価値を提供できるのが最大の強みとなっている。完全な自己資本経営で、上場を目指していないため、株主還元を考えず、不動産所有者から宿泊客まで、すべてのステークホルダーにとっての価値を最大化することに特化して、建物に価値を生み出すための事業開発を積極的に行える。結果として、事業の要であるホテルの不動産価値を上げることに注力でき、坪当たり賃料の最大化につなげることができる。
将来的には自社で土地を購入して開発するデベロッパー機能や、土地ごとに最適な不動産アセットを提案するための金融機関との提携も視野に入れている。

我々は社会性、公益性、地域性を重視しており、地域での人材雇用のほか、高度観光人材育成を目的とした大学との共同研究計画や東京都との連携なども進めている。　海外での豊富な経験から得た視点をもとに、アパートメントホテルや都市型戸建てホテルをはじめとする多角的なホテル開発事業を全国で展開し、観光立国を推進する日本の大きな可能性を切り拓くことで、不動産の領域から日本の経済的な地位の向上を目指していきたい。