「経営デザイン」とは、「経営の設計図」です。私たち⽇本⽣産性本部経営品質協議会は、2018年1⽉、この制度の創設を発表しました。変化する環境の中で、これからの改善・⾰新の取り組みを「経営の設計図」としてまず、⾒える化することをお勧めしています。⾒える化した経営の設計図は従業員⼀⼈ひとりに意図を伝えて、実際に取り組むことにより、改善、⾰新に結びつけることが不可⽋です。 第三者の⽀援やアドバイスを受けることでお客様、社会、そして従業員と理解を共有することができます。その具体的な⽅法として、「経営デザインコース」、「経営デザイン認証」を⾏っています。

• ※「経営デザイン」「デザイン経営」は2018年5⽉、内閣府知的財産戦略推進事務局が「経営デザインシート」をリリースし、経産省・特許庁がデザイン経営宣⾔を発表するなど、国を挙げて推進されています。

経営デザイン認証は、申請組織が作成した「経営デザイン＝経営の設計図」を第三者（認証委員会が認定した専門審査員）が審査を行い、一定レベルに達した組織を、経営デザイン認証委員会が認証する制度です。

審査は、書類審査と面接審査があり、審査後にはアドバイスやフィードバックも行います。認証期間は３年間となり、以下2つの認証制度を設けています。

＊「ありたい姿」は、10～15年後を目安とします。

▶▶▶「経営デザイン」認証制度について（経営品質協議会ウェブサイト）

第8回経営デザイン認証（2025年度）は、ランクアップ認証 14組織、スタートアップ認証 14組織の計28組織が認証を取得しました。

▶▶▶「経営デザイン」認証組織一覧（経営品質協議会ウェブサイト）

「経営デザイン認証」を取得された組織の代表者に、経営デザインに取り組んだ経緯や描いたありたい姿、その中で気づいたことや認証取得後に変わったこと等をお話いただき、その内容について経営品質協議会ディレクターの加藤が対談を通じて根掘り葉掘り深めます。 日々経営の現場で組織を牽引するトップマネジメントの生の言葉は、同じように経営を担われている人のみならず、組織で働く皆様にとって様々な示唆があると思いますので、是非ご視聴ください。

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