実際の会社経営は、顧客や取引先・従業員の問題など、日々様々なトラブルへの対処を余儀なくされる中で、高業績を上げ続けなければなりません。経営者にとっては毎日が大きなストレス・不安との戦いです。

特に、今の時代は経済が長期低迷し、変化のスピードが速いため、過去のビジネスモデルではやって行けない時代です。そのため、多くの経営者が仕事に対して不安を感じています。このような時代を経営者と一緒になって、会社経営の支援をしていきたいと考えています。

支援には、業績支援とともに経営幹部や社員の育成も含まれています。なぜなら、私は、「将来性のある仕事などなく、将来性の有無はその仕事をする人にある。」と考えているためです。

• 中期経営計画の策定と実行支援（食品製造小売）
• 中期経営計画の策定と実行支援（旅館ホテル業）
• 事業デューデリジェンスと中期計画策定（総合建設業）
• 財務デューデリジェンスと中期計画策定（輸送業）
• 人事制度の再構築（製造業）
• 人事制度の再構築（介護福祉業）
• 人事制度の再構築（飲食製造業）
• 経営者、経営幹部のコーチング（通信業）
• 経営者の相談役【コーチング】（設備管理業）
• 社員のキャリア相談（精密機械製造）
• 対銀行交渉、資金繰り支援（製造業）
• 業務効率化支援（設備工事業）
• 職務調査、業務実態調査（金融機関）

• 上級管理者研修（公開セミナー）
• 管理職研修【マネジメント研修】（リース業）
• 新任管理職研修【リーダーシップと部下育成】（製造業）
• 管理職研修【マネジメントゲームと財務基礎】（リネン業）
• 管理職研修【中期計画策定研修】（専門商社）
• 財務基礎研修（国際協力機関）
• ものづくりリーダー総合力養成講座：財務基礎（都道府県）
• 銀行との付き合い方セミナー（区役所）