丹生 啓佑
日本生産性本部 主任経営コンサルタント
資格
日本生産性本部認定経営コンサルタント
包装専士
MBA
経歴
福岡県生まれ。熊本大学大学院自然科学研究科修了後、包装容器メーカーにて新製品開発、品質管理、生産技術開発に従事。国内外で多数の特許出願に関与し、複数の製品開発において商品化・市場展開に貢献した。企業間共同製品開発プロジェクト、環境対応技術を含めた新規技術開発プロジェクトの企画・推進にも携わる。
その後、早稲田大学大学院経営管理研究科にてMBAを取得。日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了し、以降、日本生産性本部の専属経営コンサルタントとして、製造業・建設業・食品製造業・サービス業等を対象に、企業診断から業務改善、人事制度設計、人材育成まで一貫した支援に従事している。（1979年生）
メッセージ
製造業・建設業をはじめ、現場を持つ企業では、経営課題が最初から明確に整理されているとは限りません。現場の生産性、組織の連携不全、評価制度への不満、人が育たないという悩み——。表面的に見える課題の背景に、どのような本質的な問題があるのかを整理するところから、ご支援を始めます。
私の強みは、技術・現場・人・仕組みをつなぎ、実行できる改善に落とし込むことです。研究開発、品質管理、生産技術開発の経験を通じて、現場の問題は技術だけでは解決できないことを実感してきました。業務の流れ、部門間の連携、管理職の判断、目標管理や評価の仕組みがかみ合ってはじめて、改善は継続的な成果につながります。
答えが一つでない課題に向き合うとき、出発点は常に事実の確認です。何が起きているか、なぜ起きているか、何が変われば成果につながるか。そこから導かれる改善策は、論理的に正しいだけでなく、その組織で実際に機能するものでなければなりません。クライアント企業の皆様とともに、確かな一手を積み上げていくことが、私のミッションです。
コンサルティング
- 企業診断・経営課題整理・業務改善支援（製造業、食品製造業、建設業、サービス業 等）
- 現場改善・業務プロセス改善・業務標準化支援（製造業、食品製造業 等）
- 人事制度・評価制度・目標管理制度の設計および運用支援（製造業、建設業、サービス業 等）
- 新規事業開発・新市場開拓支援（製造業 等）
- 技術棚卸し、技術営業、開発・製造・営業連携の支援（製造業 等）
- BCP策定、CSR対応、品質・安全管理に関する支援（建設業、製造業 等）
人材育成
- 新入社員研修、若手・中堅社員研修
- 現場リーダー育成、改善活動推進研修
- 面接官研修、評価者研修、面談研修
- 技術者向け研修、技術営業人材育成
- 問題解決、業務改善、目標管理、PDCA定着支援 他