小田 睦之
日本生産性本部 主任経営コンサルタント
資格
日本生産性本部認定経営コンサルタント
経歴
法政大学経営工学科卒業後、株式会社ロッテに入社。
国内工場にて生産管理を経て、海外研修生に選抜され、ベトナムで半年、その後タイで工場長として6年半従事。
海外人材を生かした現場重視の運営の一方、システム導入、新工場建設などを経験。
その後、本社にて国内菓子の需給担当として各関連部署の全体最適を図り、安定供給、在庫低減実施。本部経営コンサルタントとして、企業の診断指導、人材育成の任にあたる。
(1982年生)
メッセージ
私の目標は、経営コンサルティングを通じて企業様の付加価値向上に貢献し、「次世代へつながる持続可能な社会」を実現することです。
そのために私が取り組むことは、
1「ムダを省いて効率を高める」
現場に入り込む業務改善と見える化しにくいものの数値化、仕組み化を通して、生産性の向上による、原価低減を図ります。
2「個人の付加価値向上との組織としてのシナジーを創出する」
生産性向上による自律的で付加価値の高い人づくり、さらに組織として一人ひとりの多様な強みを生かした組織力強化を図ります。
3「次世代につながる魅力的な会社を増やす」
企業様と対話を重ね、環境変化に伴う“魅力的なあるべき姿”の設定と目標達成に拘り、これまでの地域性、継続性を考慮した長期的な付加価値創出に粘り強く取り組みます。
私はこれまで周囲の人に恵まれ、多くの方から学び、育てて頂きました。
これからも多くの方との一期一会を大事にし、一緒に愚直に取り組み、成果を分かちあえることを楽しみにしております。
コンサルティング
・工場経営診断(油圧部品業、プラスチック成型・組立業、弁当・惣菜業、菓子業、製本業)
・総合経営診断(ホテル・旅館業、森林組合)
・設備投資計画の実現のための経営総合診断及び事業計画策定(鋳造・金属加工業)
・繁閑差対応コンサルティング(製本業)
・収益力向上のための事業モデルの整備・実行支援(鶏卵卸・加工業)
・マニュアル作成支援(人材派遣業)
・業務調査・業務分析支援(損害保険業)
・人事制度策定・導入支援(電機機器)
人材育成
・IE研修、現場改善研修(弁当・惣菜業、印刷業)
・工場幹部育成研修(印刷業)
・職場リーダー基礎コース研修 (公開研修)
・中堅・若手IEer向け研修(IE協会)
・工場監督者育成支援(弁当・惣菜業)
・新入社員研修(公開研修)
・経営コンサルタント養成講座/製造業経営診断実習(日本生産性本部)