無料経営診断（経営診断実習）は、当本部主催「経営コンサルタント養成講座」の受講者に経営診断実習の場をご提供いただくことにより、無料で経営診断を行い、その結果をご報告させていただくものです。ベテラン経営コンサルタントの指導のもと、実習生（８～１０名前後）が貴社へお伺いし調査・改善報告をいたします。
　客観的な第三者の目で、経営課題を体系的に整理し、改善方向を提示いたします診断報告は多大な評価をいただいております。広く産業社会への貢献を目的の１つとしているこの経営診断実習は無料ですが、年間の実施研修は５０社程度に限定されています。ぜひ、この機会に活用のご検討をお願い申し上げます。

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無料経営診断の流れや方法をご説明し、質問にお答えします。下記からお申込みください。

○説明会の予定

• 2024年5月15日(水)15:00～16:00
• 2024年6月14日(金)15:00～16:00
• 2024年7月18日(木)15:00～16:00
• 2024年8月7日(水)15:00～16:00　

個別のご相談につきましては随時受け付けておりますので、お問い合わせフォームからご連絡ください。

１．製造業診断実習

　製造現場等における生産管理の諸問題に焦点をあて、工場等のトータルコストダウンを推進する診断です。
＜テーマ例＞作業改善（作業の標準化、マニュアル作成等）、工程管理（リードタイム短縮、レイアウト見直し等）、品質管理、在庫管理、原価管理（標準原価の設定、外注費の設定等）、従業員モラールの向上、５S、生産計画、従業員教育（多能工化、多台持ち等）

２．流通業診断実習

　小売業、サービス業（店舗型）について、店舗管理など、流通業に特有な問題を中心に課題解決を図る診断です。
＜テーマ例＞売場管理（ISM、レイアウト、店内動線、ゾーニング、クロス･マーチャンダイジング等）、商品管理（SCM、POSデータの活用,カテゴリーマネジメント等）、価格・プロモーション管理、顧客管理（CS、CRM、FSP、返品管理）、バックオフィス管理（ワークスケジューリング、販売員教育、ES、マニュアル作り、販売管理費、棚卸等）

３．総合診断実習

　全業種が対象です。企業経営の実態を把握し、経営環境の変化を見据えた戦略的な構想を打ち出すため、生産管理・店舗管理の領域に加えて、経営戦略・計画、人事・労務管理、マーケティング、財務管理などのテーマを総合的に調査・分析します。
＜テーマ例＞事業マネジメント（売上増加策、新規事業戦略、新商品開発）、業務マネジメント（間接部門の業務改善、標準化等）、組織マネジメント（賃金制度・等級制度の見直し、目標管理制度、人材教育等）、組織活性化、財務マネジメント（部門別採算管理、資金繰りの改善、投資計画等）

STEP1事前打合せ（開始2ヶ月以上前：原則2回）

• 担当職員が、診断の流れのご説明に伺います。
• 指導にあたる経営コンサルタントと担当職員が、下見を兼ねて貴社を訪問し、詳細な内容について打ち合わせいたします。
• 事前にご準備をいただく資料類等のご案内をします。

STEP2資料等のご準備（実習1カ月前～2週間前）

• 貴社の事業内容資料や組織図等、実習に必要な資料を事前にご用意いただきます。
• 社員の皆さまへの従業員意識調査（モラールサーベイ）を実施いただきます。
• 実習の2週間程度前までに事務局へご提出いただきます。
• ご提出をいただいた資料を受講生が分析の上、実習に臨みます。

STEP3経営診断の実施

• 第1ステップ　現状分析
  ・会社の概要説明を受けます。
  ・経営者、管理者、その他必要と思われる方々に対してインタビューを実施し、現状の把握と分析を行います。
  ・必要な資料を収集し、実際に事務所、工場、店舗の内外を調査・分析します。
• 第2ステップ　改善案作成
  ・経営上の問題点を摘出します。
  ・プロジェクト編成、テーマ別詳細分析を行います。
  ・改善案を作成します。
• 第3ステップ　診断報告
  ・最終日の診断報告会にて、現状の重要経営課題に対する改善案の提示を行います。

無料経営診断に際してのご協力のお願い

無料経営診断にあたっては以下の点についてご協力をお願いします。

1. 1.施設・工場案内、インタビュー、その他調査への協力

   施設・工場見学の引率、経営幹部の個別インタビューへの協力・報告会への出席

2. 2.経営資料の提供

   財務諸表、組織図の他、必要に応じて、管理会計資料（月次損益計算書、部門別損益計算書など）、工程管理図、就業規則などの提供

3. 3.受け入れ体制の整備

   診断期間中の作業室および報告会会場の提供、現場調査用作業衣の貸与（必要な場合）、診断の概要・趣旨についての社内への周知

4. 4.費用負担

   コンサルタントおよび経営診断チームの宿泊費、交通費、食事代など診断に要する費用は、原則として当本部負担ですが、下記の場合は、別途費用負担をお願いしております。
   報告書の刷り増し：1部5,250円
   主要な診断拠点から15km以上離れた場所の調査：交通費実費
   また周辺施設調査など地域内での移動が必要な際は、移動手段のご提供をお願いすることがあります。

診断により知り得た機密情報は、秘密保持契約を締結し、漏洩のないよう厳重に取り扱います。

メーカー

売上規模：3億円以上／従業員規模：30名以上

サービス業・卸・小売業

売上規模：3億円以上／従業員規模：10名以上

上記の目安に満たない場合もご相談に応じます。
実習受け入れ先企業の業種は以下の通りです。

・無料経営診断のご案内.pdf