■経営における「Art」を支える力

故 野中郁次郎氏の「賢慮のリーダーシップ」をベースに当本部で再構成させていただいた以下７つの力（経営における「Art」を支える力）を磨いていただくことを目指します。
なお、AOMでは、幅広い知識・教養、体験から導き出される真善美を「Art」として広義に捉えており、この「Art」を経営における重要な意思決定軸、経営観を見出すための重要な要素と定義します。

１． 卓越した「善い目的」を作る能力
２． 他者と文脈を共有し、場を触発する能力
３． ありのままを凝視し、洞察する能力
４． 勇気、強烈な意志
５． 直感の本質を生きた言葉や物語で伝える
６． 伝承する力
７． 統率力

■圧倒的一流から学ぶ

「何を学ぶか」と同じくらい「誰から学ぶか」は非常に重要です。本プログラムでは、卓越した実績と豊富な経験を持つ経営者、各分野で道を究めた第一人者を招聘し、ひざ詰めの議論や対話、実技や指導を通じて参加者の固定概念を打ち破り、経営観の構築を促します。

■エグゼクティブ・コーチングのプロが議論を深める

総合コーディネーターに日本におけるエグゼクティブ・コーチング第一人者、アイディール・リーダーズ 代表取締役CEOの永井恒男氏を招聘。自身も経営者でありエグゼクティブ・コーチングのプロフェッショナルでもある永井氏の卓越したスキルと豊富な知見を元に、「追体験」セッションにおいて登壇講師の「経営観」の核心を引き出すファシリーテートを展開し、参加者の抽象概念の解像度を高めながら学びと気づきを今まで以上に深めてまいります。

■異業種他社経営幹部との強固な人脈形成

双方向性の高い進行で、将来の経営者候補と目されるメンバー同士の相互啓発・研鑽を図ってまいります。また、同期参加者のみならず各社のトップリーダーとして活躍する130名を超えるOB/OGを交えた企画も実施し、広く強固な人脈を築いていただけます。

■欠席しても翌年度プログラムで再度履修可能な「フォローアップ制度」

忙しい経営幹部はどうしてもプログラムに参加できない日程が出てきてしまいます。そうした方の為に、欠席してしまった回の翌年度プログラムに無料で参加することが可能な「フォローアップ制度」を設けております。
※直前の欠席により合宿費等でキャンセル料が発生した場合は、翌年度の参加の際には実費分のみご請求申し上げます。
※都合により同じプログラムが翌年度は開催されない場合もございます。