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【オンライン】 コロナ危機に克つ! リスクマネジメントのプロが伝える生き残り策(2時間)

【コロナ危機に克つ】
リスクマネジメントのプロが2時間で伝えるコロナ危機下の生き残り策

新型コロナウイルス感染症蔓延にともない、各企業等では事業への影響が非常に大きく、対応に苦慮されている実情があります。先が見通せない中で、お客様、従業員の安全と健康を第一にしつつ、事業を継続する上では難しい意思決定に迫られ続けています。今まで経験したことがない危機に直面する中で、各企業がとるべきリスク管理上の要点を捉えながら、悩ましい実状に対してどのように事業活動を進めればよいかについて解説し、今後の経営の方向性を見出す羅針盤として活用していただきます。PCやスマートフォンで、いつでもどこでも。視聴期間内であれば、何度でも繰り返し視聴/復習可能です。スキマ時間や通勤時間を利用した視聴も効果的です。

開催日程

オンラインアーカイブセミナー

対象

全ての方向け

研修時間


視聴時間: 2時間7分
視聴期間内であれば、何度でも繰り返し視聴可能です。
スキマ時間や通勤時間を利用した視聴も効果的です。

講師

浅野.jpg一般財団法人リスクマネジメント協会理事・
(株)フォーサイツコンサルティング
代表取締役
浅野 睦 (あさのまこと)氏

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

5000円(税込)

プログラム概要

新型コロナウイルス感染症におけるわが社のリスクは何でしょうか? 感染そのもののリスクに加えて多くの企業に共通するのは情報リスクやこのタイミングでの自然災害発生などがあります。加えて、事業環境、事業特性、組織規模、自社能力などによって対応すべきリスクは異なってきます。事業環境の劇的な変化に対して、組織の脆弱性がどこにあるのか、意思決定プロセスや財務、IT、人事といった視点からも整理することが肝要です。また、リスクは全国一律でないことや、長期化することへの対応も必要です。逆にピンチはチャンスとして事業機会を探すことも有効です。本セミナーでは、これらリスクへの戦略的な対応に加えて、収束を見据えた「出口」の考え方や、ビジネスモデル変革に向けた事業展開やステークホルダーとの関係変化、収束後のBCP見直しなど、全体の評価や整備すべきポイントを押さえます。

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