＜経営アカデミー＞技術経営コース（2027年度）
社会的価値と経済的価値を両立するイノベーションを牽引し、
持続可能な新事業を実装できるリーダーの育成
今、従来の延長線上で経営を考えていくことが困難になっています（VUCA の時代）。従来の MOT（Management of Technology）では「自社の技術価値の最大化（競争優位の獲得）」を目指して考えてきましたが、社会課題解決の要請を前提に、イノベーションによる社会的価値の創出をより意識した 技術経営（MIT：Management of Innovation and Technology）が求められています。
技術経営コースでは、新しい価値を創出する人財の変革や創造、挑戦の契機となる場の実現を目指し、産官学の各々の強みを活かしながら連携して運営してまいります。
開催日程
| 時期 | 2027年6月～2028年3月 |
|---|---|
| 日程 | 水曜日ほか（月2回） |
| 時間 | 9:30～16:30ほか |
| 日数 | 25日（講義20コマ、グループ研究26コマ） |
| 合宿 | 3回 |
対象
技術・研究開発、事業開発部門等の部長・課長・次世代リーダー候補
参加費（税込）
消費税率10％を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
賛助会員：1,265,000円（税込）
一般参加：1,375,000円（税込）
- ※合宿費等、追加発生する費用は含まれません。詳しくは、ページ下部の 費用について をご覧ください。
- ※2027年度より価格を改定いたします。
研修の特徴
- 特徴
1 -
【技術と経営の融合視点】
技術力を経営価値へ転換する視点を養成
- 特徴
2 -
【実践的なグループワーク】
多様な受講生との議論で実務応用力を強化
- 特徴
3 -
【実務経験豊富な講師陣】
現場経験に基づく実践的指導
プログラム概要
学びの設計
経営アカデミーのプログラムは、講義・グループ研究・リフレクションの3つで構成されています。
講義とグループ研究を並行して進めることで、体系的な学習と実務の往復を促し、自己の気づきや成長・課題を、「リフレクションノート」を通して振り返り、実践へと橋渡ししていきます。
業務繁忙の中、講義やグループ研究などを仲間とともに乗り越えた先にある長期の人的ネットワークは、経営アカデミーの魅力の1つです。
講義
研究分野や業務経験の偏りをなくし、思考や議論の礎を築くため、技術経営に必要なテーマを体系的にプログラムに組み込んでいます。
また、講師は、中立的な立場から、各分野の第一線で活躍・指導されている方々を、大学や業種業界の垣根なく招いています。
講師陣（敬称略）
コース委員長
住友重機械工業
元 代表取締役会長
コーディネーター
滋賀医科大学
特別教授・
医学研究監理室長
コーディネーター
早稲田大学
教授
コーディネーター
横浜国立大学大学院
教授
グループ指導講師
成蹊大学
教授
グループ指導講師
東北大学大学院
教授
講義指導講師（敬称略）
- 井上 達彦 早稲田大学 教授
- 加藤 篤士道 日本生産性本部 主席経営コンサルタント
- 川上 智子 早稲田大学大学院 教授
- 小林 喜一郎 慶應義塾大学大学院 名誉教授
- 中村 善貞 イノベーションアーキテクト 代表理事
- 長平 彰夫 立命館大学 教授
- 林 高樹 慶應義塾大学大学院 教授
- 樋原 伸彦 早稲田大学ビジネススクール 准教授
- 東 信和 COMMONZ 代表取締役社長
- 広瀬 安彦 野村総合研究所 上席研究員
- 吉岡（小林）徹 一橋大学イノベーション研究センター 准教授
（2026年度実績・50音順）
グループ研究
講義とは別にグループでのテーマ研究に多くの時間を充てています。
多業種、多職種から集まった、異なる視点をもつメンバーと協働で、問題・課題意識の共有、テーマ設定、仮説構築と検証を行い、論文にまとめます。
一連のプロセスを通じて、表面的な事象の背景に存在する本質を掴みとって概念化する能力、古典から最新の研究を解読・理解する能力、自信を持って主張し他者に共感する人間関係力を磨きます。
研究テーマ
- 変化に対応する持続可能な価値創出プロセス
- 新規事業創出における推進力とその相互作用
～変革の時代における持続可能な競争優位の確立に向けて～ - 新規ドメインにおける事業化プロセス
～発想の起点による特徴～
- AI活用拡大期におけるイノベーション創出
～AIと人の協働設計による価値創出プロセス～ - 新規事業創出を支える組織設計の探究
～非連続な価値提供が可能な組織の在り方とは～ - 既存技術を活かした新規市場への進出と成功のための要件
（過去2年実績）
リフレクション
講義ごとに学んだ内容、そしてそれを自社の経営や業務にどう具体的に活用するか、「リフレクションノート」にまとめます。
また、研修前・中間・修了時点で目標設定や自己の振り返り、課題の整理を行い、自己の学びを客観的に把握し、行動変容をもたらします。
- ※「リフレクションノート」は、経営アカデミーより派遣企業へ共有し、参加者の様子とあわせて直接フィードバックいたします。
広がりのあるプログラム
■オープン講義
コース期間中、経営アカデミー全コースから厳選された講義を参加者へご案内いたします。
現在直面している経営課題、担当業務における問題意識に沿って、各コースで開催される講義を横断的に自由に選択し、組み合わせることで、ご自身の関心の幅や知見を広げることができます。
詳細はパンフレット、またはお問い合わせにてご確認ください。
備考
お申込について
- ※一括申込について
経営アカデミーは、次世代の経営育成のための選抜型ビジネススクールです。 本コースを含め、全部で9つのコースがございます（詳細は 経営アカデミー コース一覧 へ）。
複数のコース・参加者をまとめてお申し込みいただけるよう、Excel形式の申込書をご用意しています。
ご希望の方は、ページ下部の お問い合わせ または < academy_info@jpc-net.jp > までご連絡ください。 - ※枠取りについて
参加者が確定する前に、人数だけ予約（＝枠取り）することができます。
ご希望の方は、ページ下部の お問い合わせ または < academy_info@jpc-net.jp > までご連絡ください。
費用について
- 以下の費用は参加費に含まれません。
- 国内合宿費 ＜1泊＞8～11万円程度 ＜2泊＞18万円程度
- 海外調査費 ＜トップマネジメント・コース＞58万円程度（航空保険料・燃油サーチャージは別途）
- グループ研究の図書・資料代
- 丸の内教室通学、合宿、企業見学・インタビュー等の交通費
- その他、個別的・追加的に追加発生する費用
- 上記費用につきまして、実際の金額は当年度コース開催時に確定いたします。
- 参加費のご請求書は、開講案内のあとに発行いたします。
（4月末までにお申し込みいただいた場合は、5月の連休明けに順次発送いたします。） - 合宿費のご請求書は、各合宿開催期日の2週間前を目途に発送いたします。
