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<経営アカデミー>技術経営コース(2026年度)

技術を起点に社会的価値を創出できる人材の養成

今、従来の延長線上で経営を考えていくことが困難になっています(VUCA の時代)。従来の MOT(Management of Technology)では「自社の技術価値の最大化(競争優位の獲得)」を目指して考えてきましたが、社会課題解決の要請を前提に、イノベーションによる社会的価値の創出をより意識した技術経営(MIT:Management of Innovation and Technology)が求められています。
技術経営コースでは、新しい価値を創出する人財の変革や創造、挑戦の契機となる場の実現を目指し、産官学の各々の強みを活かしながら連携して運営してまいります。


開催日程
長期研修

時期 2026年6月~2027年3月
日程 水曜日ほか(月2回)
時間 9:30~16:30ほか
日数 25日(講義21コマ、グループ研究28コマ)
合宿 3回

対象

部長、課長、リーダー(技術部門・研究開発部門・事業開発部門)

会場

日本生産性本部 経営アカデミー
(東京都千代田区丸の内)ほか

  • 適宜オンラインを活用し、参加者の利便性を向上させています。

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:1,221,000円(税込)
一般参加:1,331,000円(税込)

  • 合宿費別

研修の特徴

特徴
1

【未来志向】
未来課題から考える技術戦略と研究開発企画

特徴
2

【オープン志向】
自社技術、自社経営資源に囚われない発想

特徴
3

【事業志向】
顧客の課題解決や社会価値・事業収益最大化の方途の追求

プログラム概要

経営アカデミーのコースプログラム

プログラムは講義・グループ研究・リフレクションの3つで構成されています。
講義とグループ研究を並行して進めることで、体系的な学習と実務の往復を促し、自己の気づきや成長・課題を、「リフレクションノート」を通して振り返り、実践へと橋渡ししていきます。
業務繁忙の中、講義やグループ研究を仲間とともに乗り越えた先にある長期の人的ネットワークは、経営アカデミーの魅力の1つです。


講義

基礎から最先端の理論まで幅広く学習し、マーケティング発想を獲得します。
また、第一線で活躍するビジネス・パーソンの講演や実践的なケース・スタディから、実践知の習得と徹底した思考訓練を行います。


講師陣
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グループ研究

経営アカデミーの「グループ研究」とは

講義とは別にグループでのテーマ研究に多くの時間を充てています。
異なった視点をもったメンバーと協働で、問題・課題意識の共有、テーマ設定、仮説構築と検証を行い、論文にまとめます。
一連のプロセスを通じて、本質に迫る力新しいコンセプトを作る力生涯のネットワークの3つが得られます。


研究テーマ(過去2年実績)
  • 変化に対応する持続可能な価値創出プロセス
  • 新規事業創出における推進力とその相互作用~変革の時代における持続可能な競争優位の確立に向けて~
  • 新規ドメインにおける事業化プロセス~発想の起点による特徴~
  • コア技術の進化による価値創造メカニズム~成功確率を上げるための実践的プロセス研究~
  • 高収益メーカーにおける、勝ち続ける戦略~ビジネスモデルと効果的なR&D機能のあり方~

リフレクション

講義ごとに学んだ内容、そしてそれを自社の経営や業務にどう具体的に活用するか、「リフレクションノート」にまとめます。
また、研修前・中間・修了時点で目標設定や自己の振り返り、課題の整理を行い、自己の学びを客観的に把握し、行動変容をもたらします。



詳細はパンフレット、またはお問い合わせにてご確認ください。

備考

複数コース・複数参加者の一括申し込みをご希望の方

複数のコースや参加者をまとめてお申し込みいただけるよう、Excel形式の申込書をご用意しています。
必要な方は、お手数ですが < academy_info@jpc-net.jp > までご連絡ください。

お問い合わせ先

公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー

WEBからのお問い合わせ

電話のお問い合わせ

受付/9:30-17:30/月~金(祝祭日を除く)

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