時期：2024年 6月～2025年 2月
曜日：水曜日（隔週・月2回）
時間：9:30～16:30
合宿：3回
全日数：27日
＊講義21コマ、グループ研究30コマ、合宿含む

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プログラムは講義・グループ研究・リフレクションの3つで構成されています。
講義とグループ研究を並行して進めることで、体系的な学習と実務の往復を促し、自己の気づきや成長・課題を、「リフレクションノート」を通して振り返り、実践へと橋渡ししていきます。
業務繁忙の中、講義やグループ研究を仲間とともに乗り越えた先にある長期の人的ネットワークは、経営アカデミーの魅力の1つです。

基礎から最先端の理論まで幅広く学習し、マーケティング発想を獲得します。
また、第一線で活躍するビジネス・パーソンの講演や実践的なケース・スタディから、実践知の習得と徹底した思考訓練を行います。

テーマ

• 持続的な成長のための経営戦略と研究開発戦略（TiM概論）
• 競争優位性のための基盤技術（コア技術）の構築
• イノベーションの視点フォアキャストとバックキャスト
• 顧客志向とブランディング
• 顧客・市場の視点
• AI・データ活用の視点
• 「勝つ仕組み」を考える技術経営戦略

グループ研究

経営アカデミーの「グループ研究」とは

• 講義とは別にグループでのテーマ研究に多くの時間を充てています。
• 異なった視点をもったメンバーと協働で、問題・課題意識の共有、テーマ設定、仮説構築と検証を行い、論文にまとめます。
• 一連のプロセスを通じて、本質に迫る力・新しいコンセプトを作る力・生涯のネットワークの3つが得られます。

（2022年度研究テーマ）

• 「顧客と自社の利益を最大化する価値創出モデルの探索 ～ AI時代の価値創出に必要な要因と人の役割～」
• 「新規事業創出における両利き経営実践の理想と実態 ～経営者視点での組織設計と実運用から読み解く成功要因～」

リフレクション

講義ごとに学んだ内容、そしてそれを自社の経営や業務にどう具体的に活用するか、「リフレクションノート」にまとめます。
また、研修前・中間・修了時点で目標設定や自己の振り返り、課題の整理を行い、自己の学びを客観的に把握し、行動変容をもたらします。

詳細

プログラムの詳細はこちらまで。
パンフレットはこちらからダウンロードできます。

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