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プログラムは講義・グループ研究・リフレクションの3つで構成されています。
講義とグループ研究を並行して進めることで、体系的な学習と実務の往復を促し、自己の気づきや成長・課題を、「リフレクションノート」を通して振り返り、実践へと橋渡ししていきます。
業務繁忙の中、講義やグループ研究を仲間とともに乗り越えた先にある長期の人的ネットワークは、経営アカデミーの魅力の1つです。

―知の獲得と議論の場

学界を代表する一流の講師陣ならびに第一線のビジネス・パーソンが指導。産業界の課題に精通した講師陣による最新の理論と実践実例を学びます。

講師陣

グループ研究

―参加者相互の問題意識をベースとした議論と整理の場

経営アカデミーの「グループ研究」とは

講義とは別にグループでのテーマ研究に多くの時間を充てています。
多業種、多職種から集まった、異なる視点をもつメンバーと協働で、問題・課題意識の共有、テーマ設定、仮説構築と検証を行い、論文にまとめます。
一連のプロセスを通じて、表面的な事象の背景に存在する本質を掴みとって概念化する能力、古典から最新の研究を解読・理解する能力、自信を持って主張し他者に共感する人間関係力を磨きます。

研究テーマ（過去実績より抜粋）

• 経営者リレー、アレ(A.R.E.)なバトンの渡し方～企業パフォーマンスを向上させるための経営者の継承～
  経営者と企業パフォーマンスの影響に関する先行研究レビューの後、好業績企業の経営者交代の在り方を詳細に調査。
• 気合×根性のシナジー～夢から始まる真のシナジー～
  クロスボーダーM&Aとシナジー効果の関係を多数のインタビューやAIを活用した調査により明らかにした。
• DXブームはもうええでしょう！？～「ふて」い期におこる経営ブームとの「ほど」よい付き合い方～
• 明るい成長戦略（成長戦略を問い直す）～グローバル×メジャー市場で成長する日本企業の共通要因～
• TMS（トランザクティブメモリーシステム）と 事業構造転換の成功要因に関する研究～知の共有が未来を拓く！TMS と両利き経営のメカニズム～
• シン・スキルマトリックス～攻めのガバナンスを実現する取締役の選び方～

リフレクション

―自己の振り返りと定着の場

講義ごとに学んだ内容、そしてそれを自社の経営や業務にどう具体的に活用するか、「リフレクションノート」にまとめます。
また、研修前・中間・修了時点で目標設定や自己の振り返り、課題の整理を行い、自己の学びを客観的に把握し、行動変容をもたらします。

詳細はパンフレット、またはお問い合わせにてご確認ください。

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