時期：2023年 6月～2024年 3月
曜日：火曜日（月3～4回）
時間：18:20～20:50
合宿：2回
全日数：36日程度（予定）
＊講義15コマ程度、グループ研究22コマ程度、合宿含む

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講義

（2022年度実績、主なテーマ・講師）

• 「経営戦略の基礎、全社戦略」　上智大学 教授　網倉 久永 氏
• 「価値創出・獲得のための経営の軸足」　一橋大学イノベーション研究センター 教授　青島 矢一 氏
• 「事業再生の現場から見た経営戦略」　経営共創基盤　IGPIグループ会長 冨山 和彦 氏
• 「意思決定のマネジメント」　東京都立大学 教授　長瀬 勝彦 氏
• 「ケース研究」　椙山女学園大学　教授　佐々木 圭吾 氏
• 「リアル経営分析」　経営共創基盤 パートナー　木村 尚敬 氏
• 「競争戦略」　東北大学大学院 教授　福嶋 路 氏
• 「ビジネスモデル」　一橋大学大学院 准教授　西野 和美 氏
• 「イノベーションの実践」　早稲田大学 教授　井上 達彦 氏

グループ研究

〔過去2年の実績より抜粋〕
■現代日本企業の新規事業創造成功モデル ―スモールトップの出現と同志の存在
　新規事業創出を成功させるためのプロジェクト内外の有効要因を明らかにした。

■デジタル化時代における 企業の防衛戦略 ～ポーターの戦略論をアップデートできるのか？～
　デジタル化の脅威に対して既存企業が競争優位性を実現しているパターンを、比較事例研究の手法で解明した。

■全集中、変革の呼吸！ ～変革停滞要因の解明と、変われる組織への型～
　日本企業において、変革がどのような要因によって促進・阻害されるのかを定性、定量の両面から分析を行い、明らかにした。

■VUCA の時代を生き抜く 経営者の思考プロセス ～あなたの OS 更新されていますか？～
　経営トップの思考プロセスとその思考（判断）が陳腐化しないための行動を、インタビュー調査から明らかにした。

■サブスクリプションビジネスの成功モデルを探る ～成功に導くフローチャート～
　未だビジネスモデルの成功パターンが確立していないサブスクリプションを対象に、一定の成功パターンを明らかにした。

詳細
　プログラムの詳細はこちらまで。
　パンフレットはこちらからダウンロードできます。

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