2025年 6月～2026年 2月
曜日：木・金曜日（月1～2回）
時間：10:00～17:00
合宿：国内3回、海外1回（希望者のみ）
全日数：27日
＊講義23コマ、グループ研究23コマ、工場視察・合宿含む

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プログラムは講義・グループ研究・リフレクションの3つで構成されています。
講義とグループ研究を並行して進めることで、体系的な学習と実務の往復を促し、自己の気づきや成長・課題を、「リフレクションノート」を通して振り返り、実践へと橋渡ししていきます。
また、現場を見ることを重視する本コースでは、グループ研究だけでなく、国内・海外の他社工場の視察を行うことで視野を広げます。
業務繁忙の中、講義やグループ研究を仲間とともに乗り越えた先にある長期の人的ネットワークは、経営アカデミーの魅力の1つです。

―知の獲得と議論の場

工場幹部に求められる、ものづくり全般の理論・考え方を体系的に学びます。

テーマ

• 企業経営とものづくり
• 現場改善・分析
• サプライチェーン
• ものづくりの理念
• DX時代の生産体制
• 将来の工場幹部に求められるマネジメント

グループ研究

―参加者相互の問題意識をベースとした議論と整理の場

経営アカデミーの「グループ研究」とは

講義とは別にグループでのテーマ研究に多くの時間を充てています。
多業種、多職種から集まった、異なる視点をもつメンバーと協働で、問題・課題意識の共有、テーマ設定、仮説構築と検証を行い、論文にまとめます。
一連のプロセスを通じて、表面的な事象の背景に存在する本質を掴みとって概念化する能力、古典から最新の研究を解読・理解する能力、自信を持って主張し他者に共感する人間関係力を磨きます。

研究テーマ（過去実績より抜粋）

• 製造プラットフォームの構築
• ムリ・ムダ・ムラの可視化と自律的・持続的改善の推進
• なぜ作業ミスは繰り返されるのか？～作業ミス発生の環境要因分析

リフレクション

―自己の振り返りと定着の場

講義ごとに学んだ内容、そしてそれを自社の経営や業務にどう具体的に活用するか、「リフレクションノート」にまとめます。
また、研修前・中間・修了時点で目標設定や自己の振り返り、課題の整理を行い、自己の学びを客観的に把握し、行動変容をもたらします。

広がりのあるプログラム：他社工場視察

テーマに沿って他社工場等を訪問し、改善活動はもとより、人材育成のねらいや考え方などを伺います。

国内視察（2022～2024年度実績）

• 岩手県大槌町・陸前高田市
• 岩手県釜石市
• 埼玉県秩父市
• シチズンマシナリー 様
• 鍋屋バイテック 様
• 日立グローバルライフソリューションズ 様
• ヤッホーブルーイング 様

海外視察　（2018年～2023年度実績）

• インテージ 様
• クボタ 様
• 戸田建設 様
• 日産自動車 様
• ブリヂストン 様
• ヤクルト 様
• ヤマハモーター 様
• ジヤトコ 様

詳細

プログラムの詳細はこちらまで。
パンフレットはこちらからダウンロードできます。

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