次世代リーダー・経営人材育成 ビジネススクール・長期研修 IE・生産管理

<経営アカデミー>生産革新マネジメントコース(2026年度)

現場と経営の観点で、ありたい姿を描き「強い工場」をつくる人材の養成

現場側の意見と経営側の意見は、視点が異なることがあります―例えば、現場側は自律的に改善活動が進む仕組みをつくりたい、一方で、経営側は脱炭素社会に向けて、工場の二酸化炭素排出量を減らしたい―それらはどちらも正しい意見です。
本コースは、現場と経営の2つの視点で、自社のものづくりが直面する問題を考え、世界と戦える「強い工場」をつくることができる人材の養成を目指しています。


開催日程
長期研修

時期 2026年6月16日(火)~2027年2月26日(金)
日程 木・金曜日(月1~2回)
時間 10:00~17:00ほか
日数 27日(講義20コマ、グループ研究※123コマ)
合宿 2~3回※2
  1. ※1現場実習
  2. ※2ほか 国内工場調査 5工場前後実施予定
  • 開講期間について
    開講期間は、開講前年度の2月頃に確定いたします。
    開催日時、講義タイトル、講師名が掲載された「研修コース日程表」をご用意しております。
    お申込の前に日程表をご覧になりたい方は 専用フォーム からご請求ください。
  • お申込締切について
    お申込締切は、コース開講2週間前を目安としています。以降のお申込は お問い合わせ よりお知らせください。
    お申込は、本ページのお申込ボタン、または申込書(Excel)にて受け付けております。詳しくは お申込について をご覧ください。

対象

マネジャー、リーダー(製造、生産管理、品質、調達などの生産関連部門)

会場

日本生産性本部 経営アカデミー
(東京都千代田区丸の内)ほか

  • 適宜オンラインを活用し、参加者の利便性を向上させています。

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:1,221,000円(税込)
一般参加:1,331,000円(税込)

  • 合宿費等、追加発生する費用は含まれません。詳しくは 費用について をご覧ください。

研修の特徴

特徴
1

【工場経営力】
自社のものづくりのありたい姿を描き、社会における工場の役割を構想する力を養います。

特徴
2

【現場マネジメント力】
自社の経営的な問題を発見し、主体的に課題を解決できる現場を構築する力を身につけます。

特徴
3

【主体的革新力】
リーダーシップを発揮し、改善活動をマネジメントする力を磨きます。

プログラム概要

経営アカデミーのコースプログラム

プログラムは講義・グループ研究・リフレクションの3つで構成されています。
講義とグループ研究を並行して進めることで、体系的な学習と実務の往復を促し、自己の気づきや成長・課題を、「リフレクションノート」を通して振り返り、実践へと橋渡ししていきます。
業務繁忙の中、講義やグループ研究などを仲間とともに乗り越えた先にある長期の人的ネットワークは、経営アカデミーの魅力の1つです。


知の獲得と議論の場

講義

工場幹部に求められる、ものづくり全般の理論・考え方を体系的に学びます。


■ 講師陣(敬称略)

コース委員長

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小川 啓之
小松製作所
会長

コーディネーター

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河野 宏和
慶應義塾大学
名誉教授・特任教授

コーディネーター

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平川 保博
東京理科大学
名誉教授

アドバイザー

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伊呂原 隆
上智大学
教授

グループ指導講師

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坂爪 裕
慶應義塾大学大学院
教授

グループ指導講師

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稲田 周平
慶應義塾大学大学院
准教授

グループ指導講師

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大久保 寛基
東京都市大学
教授

講義指導講師

浅井 浩一 日本マネジメントケアリスト協会 理事長(元 日本たばこ産業)

天川 一彦 元 新日本製鐵

梅崎 修 法政大学 教授

大森 峻一 早稲田大学 教授

小川 正樹 MEマネジメントサービス 前代表取締役

篠田 心治 PLP研究所(元 成蹊大学 教授)

芝田 稔子 湯浅コンサルティング コンサルタント(元 日通総合研究所)

新宅 純二郎 明治大学 特任教授

中島 健一 早稲田大学 教授

藤野 直明 野村総合研究所 シニアチーフストラテジスト

吉沢 昇司 ジーニアスホープ 代表取締役(元 ベネッセコーポレーション)

(過去2年実績・役職名当時・50音順)


参加者相互の問題意識をベースとした議論と整理の場

グループ研究

■ グループ研究とは

講義とは別にグループでのテーマ研究に多くの時間を充てています。
多業種、多職種から集まった、異なる視点をもつメンバーと協働で、問題・課題意識の共有、テーマ設定、仮説構築と検証を行い、論文にまとめます。
一連のプロセスを通じて、表面的な事象の背景に存在する本質を掴みとって概念化する能力、古典から最新の研究を解読・理解する能力、自信を持って主張し他者に共感する人間関係力を磨きます。


■ 研究テーマ(過去実績より抜粋)

  • 製造プラットフォームの構築
  • ムリ・ムダ・ムラの可視化と自律的・持続的改善の推進
  • なぜ作業ミスは繰り返されるのか? ~作業ミス発生の環境要因分析

自己の振り返りと定着の場

リフレクション

講義ごとに学んだ内容、そしてそれを自社の経営や業務にどう具体的に活用するか、「リフレクションノート」にまとめます。
また、研修前・中間・修了時点で目標設定や自己の振り返り、課題の整理を行い、自己の学びを客観的に把握し、行動変容をもたらします。

  • 「リフレクションノート」は、経営アカデミーより派遣企業へ共有し、参加者の様子とあわせて直接フィードバックいたします。

他社工場視察

広がりのあるプログラム

テーマに沿って他社工場等を訪問し、改善活動はもとより、人材育成のねらいや考え方などを伺います。


■ 視察先(2022~2025年度実績)

  • 埼玉県秩父市
  • KOA
  • JFEスチール
  • シチズンマシナリー
  • 鍋屋バイテック
  • 日立グローバルライフソリューションズ
  • ヤッホーブルーイング
  • リコーインダストリー


詳細はパンフレット、またはお問い合わせにてご確認ください。

備考

お申込について
  • 一括申込について
    経営アカデミーは、次世代の経営育成のための選抜型ビジネススクールです。 本コースを含め、全部で9つのコースがございます(詳細は 経営アカデミー コース一覧 へ)。
    複数のコース・参加者をまとめてお申し込みいただけるよう、Excel形式の申込書をご用意しています。
    ご希望の方は、 お問い合わせ または < academy_info@jpc-net.jp > までご連絡ください。
  • 枠取りについて
    参加者が確定する前に、人数だけ予約(=枠取り)することができます。
    ご希望の方は、 お問い合わせ または < academy_info@jpc-net.jp > までご連絡ください。
費用について
  • 以下の費用は参加費に含まれません。
    • 国内合宿費(合宿1回あたり8~15万円) ※合宿へのオンライン参加の場合、一部費用を負担いただきます。
    • 海外調査費(トップマネジメント・コース:58万円)
    • グループ研究の図書・資料代
    • 丸の内教室通学、合宿、企業見学・インタビュー等の交通費
    • その他、個別に追加発生する費用
  • 上記金額は前年度実績です。実際の金額は当年度コース開催時に確定いたします。
  • 参加費のご請求書は、開講案内のあと順次発行いたします。
  • 合宿費のご請求書は、合宿実施月の月末に発行いたします。
お問い合わせ先

公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー

WEBからのお問い合わせ

電話のお問い合わせ

受付/9:30-17:30/月~金(祝祭日を除く)

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