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第1回（10/3）

労働研究センター　主席研究員
（元・ＡＮＡグループ労働組合連合会会長）
下安　広人　氏

〔労働組合の意義とユニオンリーダーの役割〕

• 労働組合の直面する環境変化
• 労働組合の今日的役割と使命
• 労働組合活動と労使関係運営の具体的展開

〔ケースで学ぶ組合活動のポイント〕

• 労使協議を考える（対経営、ケーススタディ）
• 職場の課題を考える（対職場の管理職・組合員、ケーススタディ）
• 労働組合の課題を考える（対執行部・組合員、ケーススタディ）

第2回（10/16）

日本生産性本部　風土改革コンサルタント　石川　歩

〔組合員をひきつけるリーダーシップ〕

• 最近のリーダーに求められるキーワード

  　　～心理的安全性､アンコンシャス・バイアス、ワークエンゲージメント～

• 関係性を更に一歩深めるコミュニケーション

  　　～積極的傾聴とメタモデルを活用した質問力UP～

• 活気のあるチームづくりに取り組むスタート

  　　～実践的な「承認スキル」を習得する～

〔組合活動に役立つ交渉力〕

• 長期的な関係の相手との交渉はWin-Winが基本

  　　～相手を負かすと自分の首を絞める～

• 交渉は話し上手より聴き上手

• 失敗しない交渉は事前準備にあり

• 第3回（10/30）

  あした葉経営労務研究所　所長（特定社会保険労務士）　本田　和盛　氏
  
  〔労働組合役員に求められる労働法の基礎知識〕
  　
  　第一部（ベーシック編）

  • 労働法の体系を整理する（憲法、法律、政省令、通達、判例の位置づけ）

  • 労働法の概要と基本を押さえる（個別的労使関係法、集団的労使関係法、労働市場法）

  • 労働契約の考え方と労基法、労組法の基礎知識を学ぶ

  • ケーススタディと解説

  
  第二部（アドバンス編）
  

  • 働き方改革のこれまでとこれから（労働時間、非正規対策、同一労働同一賃金）

  • 雇用類似の働き方など雇用労働の課題について考える

  • 労組役員として押さえるべき最近の重要判例を理解する

  • ケーススタディと解説

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