賃金・人事評価・人事考課
オンライン（ライブ）
自治体・学校・病院経営
【地方公共団体向け】人事評価基準・目標管理基準の整備による評価制度「再」構築セミナー
- ※参加者特典として、セミナー前後の時間で講師との個別相談会を開催します。
事前予約が必要となりますので、ご予約時にご記入ください。
＜オンライン（LIVE配信）＞
＜セミナーの３つのポイント＞
①納得感のある処遇反映をするために、現行の人事評価制度・運用の改定すべきポイントが学べます。
②部署、職種による違いを能力評価に反映させる方法など、あいまいさをなくしていく人事評価制度の設計方法、処遇反映の方法について解説します。
③目標管理制度の導入メリットを確保する、職員に負担がかからない効果的な業績評価シートのつくり方や目標設定の仕組みづくりについて解説します。
①納得感のある処遇反映をするために、現行の人事評価制度・運用の改定すべきポイントが学べます。
②部署、職種による違いを能力評価に反映させる方法など、あいまいさをなくしていく人事評価制度の設計方法、処遇反映の方法について解説します。
③目標管理制度の導入メリットを確保する、職員に負担がかからない効果的な業績評価シートのつくり方や目標設定の仕組みづくりについて解説します。
開催日程
対象
地方自治体、それに準じる公的機関の職員課・人事評価担当者定員
10名研修時間
10：30～17：00
講師
日本生産性本部公共部門人事支援センター
研究主幹 村上 和成
会場
オンライン※新型コロナウイルス感染拡大のため、会場開催は中止となりました。
参加費（税込）
消費税率10％を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。
※8月30日（火）に開催する「【地方公共団体向け】段階的定年引上げを見越した人事評価結果の処遇活用のポイントセミナー」と同時にお申込みの場合、
参加費を各23,375円（計46,750円税込）に割引いたします。
ご参加の方には、講師による個別相談会（無料）を希望によりお受けいただけます。
個別相談会（無料）を希望の場合には、下記いずれかの時間を申込フォーム備考欄に入力の上お申し込みください。
① 9:30～10:00
②12:30～13:00
③16:30～17:00
④17:00～17:30
コースの特徴
- 特徴
1 -
≪参加者特典のご案内≫
参加者特典としてセミナー前後の時間で個別相談会（無料）を開催します。
事前予約が必要となりますので、申込フォームの備考欄に相談希望の旨をご入力ください。
プログラム概要
１ 公務員における処遇反映実施の意味
２ 制度と運営の改定ポイント
① 全職員対象でも、やり方まで全職員一律にはしない
② 意味ある具体的な評価基準の策定
③ 業績評価（目標管理制度）の運用ルール
④ 管理監督職のマネジメント能力（制度として定める）
【目標管理制度の課題と解決策】
１ なぜ目標管理は負担が大きく形骸化するのか
２ 職員の負担がかからない目標管理の設計・シートの作成
３ 期初目標の公正さ担保の方法
① 難易度調整
② 面談による上司調整
③ 目標調整会議の進め方
４ 結果の処遇反映 ～難易度・重要度・取り組み時間の考慮方法
【人事評価基準の整備】
１ 等級別基準職務表を評価に組み合わせる
２ 部署別評価基準の作り方（職務調査の展開）
３ 仕事を洗い出し、評価基準にする
【質疑応答】
※プログラムの内容は、都合により変更となる場合がございます。
予めご了承ください。
キャンセル・変更のご依頼について
尚、開催日の7営業日前からキャンセル料⾦が発生しますのでご了承ください。
7営業日前〜4営業日前 ：参加費の30％
3営業日前〜実施日前日 ：参加費の50％
当日不参加 ：参加費の全額
備考
開催日が近づいてもご案内が届かない際は、お手数ですが担当者までご連絡下さい。
●参加費用は、請求書等に記載の金融機関へお振込下さい。
（振込手数料は、お客様ご負担でお願い致します。）
コンサルティング部 公共部門人事支援センター
TEL：03-3511-4060 FAX：03-3511-4052
（受付：9:30～17:30）
＜ご案内＞
処遇反映の実施に向けての人事評価制度の見直しについて、貴団体のご要望・実態に合わせた人事制度改定・
見直し事業・研修事業の企画書・概算見積書を作成します。企画見積は無料ですので、上記までお気軽にお問い
合わせ下さい。