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人事・賃金制度の診断と設計ポイントセミナー

~自社制度の検証と再構築に向けた~

自社の人事・賃金制度の診断と再構築に向けた実務ポイントを、事例を交えて実践的に解説します。

 経済のグローバル化による国際競争の激化や企業活動の海外市場へのシフト、ITの高度化など企業を取り巻く環境は大きく変化しています。企業経営においては、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、組織構造の変化や雇用形態・職種の多様化など社員意識も大きく変化し、加えて高齢者雇用、同一労働同一賃金、女性の活躍など「働き方改革」が推進されています。こうした状況を踏まえ、企業は経営戦略を明確にし、働き方の多様化に対応した人事戦略と人事・賃金制度の構築が必要となります。
 本セミナーは人事・賃金制度の基礎知識習得とともに、自社の人事・賃金制度の診断と再構築に向けた実務ポイントを、事例を交えて実践的に解説します。

開催日程
通い

2024年7月3日(水)10:00~16:30

対象

人事担当役員、人事部署のマネジャー・担当者、労働組合幹部の方々

定員

30名

研修時間

10:00~16:30

講師

浅野 正和 (あさの まさかず) 

日本生産性本部 コンサルティング部 課長

会場

日本生産性本部 生産性本部ビル(千代田区平河町)

参加費(税込) 消費税率10%を参加料に含めております。
税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください。

賛助会員:36,300円(税込み)
一  般:42,350円(税込み)

プログラム概要

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Ⅰ.日本の人事制度の変遷と今日的課題

Ⅱ.人事・賃金制度の基本理論と機能

Ⅲ.コース・等級制度
1.コース・等級制度の考え方
2.複線型人事制度の設計
3.「能力主義」と「成果主義」
4.企業理念に基づいた等級制度の設計

Ⅳ.評価制度
1.人事考課の考え方
2.評価の基本原則とエラー
3.目標管理制度の目的と効果
4.目標管理制度の課題と工夫策

Ⅴ.賃金制度
1.賃金水準の考え方
2.賃金制度の設計と進め方
3.諸手当の性格と設定方法
4.賞与・退職金制度の設計(ポイント制)

Ⅵ.近年の人事・賃金制度のトレンドと事例

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公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部(担当:藤村)

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