【このセミナーで得られること】

• 1on1が求められる背景や現場の課題を整理し、自社の状況を見直す視点が得られます。
  

• 「成果・成長・本音」の3つの目的で1on1を捉える“コンパス”を理解し、日々の対話の整理に活かせます。
• 参加者同士の意見交換を通じて、自社の1on1や育成施策に対する気づきとヒントが得られます。

本来、1on1は「部下の成長を支援する場」「組織の可能性を広げる場」です。 しかし実際には、「何を目的にした1on1なのかが曖昧」「部下が話したいことは話すが『だから何が変わったのか』が見えにくい」といった状況に陥りがちです。背景には、1on1が求められる環境の変化や、従業員の価値観の多様化などもあり、現場での運用に迷いが生じやすくなっています。 このような中で必要なのは、スキル研修を重ねることだけではなく、日々の1on1が「今どの目的の対話なのか（現在地）」、そして「次にどの方向に進めるべきか（進路）」を整理できる“コンパス”を持つことです。 1on1を「何のための対話か」という目的から捉え直し、管理職と人事が共通の視点を持つことで、1回1回の対話を部下の成長や組織の成果につなげていくことが求められています。