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【第1回】2027年1月20日（水）9:30～17:30

※空き状況によって参加が難しい場合がありますので、開催まで残り1か月となりましたら、下記連絡先にお問い合わせください

１．オープニング　
　研修目的
　ゴールの共有

２．財務3表の基礎理解

　・損益計算書（PL）、貸借対照表（BS）、・キャッシュフロー（CF）の構造と役割
　【演習】PLとCFから利益とキャッシュのズレを学ぶ
　・財務3表のつながりと経営指標の読み方
　・経営指標の実践的活用
　【演習】経営指標から企業の特徴を把握する

３．意思決定フレーム　収益性・キャッシュリスク等の判断軸理解
　①収益性判断（製品別の採算分析）
　・損益分岐点、変動費と固定費、限界利益
　【ケースワーク】不採算製品の撤退判断
　グループワーク・発表
　➁投資判断（投資の意思決定）
　【ケースワーク】新規設備投資の意思決定
　・回収期間法、正味現在価値法（NPV法）
　　グループワーク・発表

４．総括演習（複合的意思決定：複数要素を踏まえた経営判断）
　【ケースワーク】新店舗出店の意思決定
　グループワーク・発表

５．エンディング
　総括・振り返り
　学びの整理と実務への適用

※内容等は変更する場合があります。
※休憩時間は、60分～90分毎にとる予定です。昼食時間は、演習の進行状況等により、前後する場合があります。

すでにお申し込みいただいたお客様でキャンセル・変更をご希望される場合、下記のボタンから「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」をダウンロードしていただき、必要事項をご記入の上、FAXまたはメールにてお送りください。

なお、営業時間9:30～17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。
　FAX：03-3511-4056
　E-Mail：mddseminar@jpc-net.jp

• キャンセル料

  【開催11営業日前まで】キャンセル料無料

  【開催10営業日前～6営業日前】参加費の30％

  【開催5営業日前～3営業日前】参加費の50％

  【2営業日前～開催当日不参加（途中受講中止含）】参加費の100％

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